En tant que responsable de l’engagement des employés, c'est à vous de trouver un équilibre entre leurs besoins et ceux de l'entreprise. Alors que la « Grande Démission » bat son plein aux États-Unis, la productivité, la satisfaction et l’engagement des employés jouent un rôle déterminant. Ce kit vous aidera à mesurer leur ressenti et booster la motivation de vos employés.
Comment accroître les performances de vos employés ?
Chaque entreprise a un mode de fonctionnement unique, avec de plus en plus de télétravail, des équipes qui sont parfois dispersées aux quatre coins du monde, ou au contraire rassemblées sur un seul site.
Un bon responsable de l’engagement doit comprendre comment les employés voient leur travail, tant au niveau de sa finalité que de l'environnement au quotidien.
La mesure de l’engagement vous aidera à identifier des opportunités selon les régions, les services et les équipes, pour assurer un fonctionnement optimal.
Grâce à des sondages, vous verrez si vos employés sont épanouis dans leur travail, et vous pourrez prendre les mesures nécessaires pour éviter qu’ils ne tournent le dos à votre entreprise.
Comment améliorer la rétention des employés de manière proactive ?
Comment garder vos employés, malgré un marché de l'emploi extrêmement compétitif ?
Les motifs de démission ne manquent pas pour les employés, que ce soient des soucis avec la direction, les salaires/avantages sociaux, ou simplement un ressenti général.
Les responsables de l’engagement sont bien placés pour aider l’entreprise à comprendre pourquoi les démissions se multiplient, et ce qu'il faut mettre en place pour garder les employés.
En collectant du feedback proactif auprès des équipes, vous pourrez identifier les points de contentieux courants entre les responsables RH et les employés. Ces informations vous aideront à fidéliser vos employés, mais aussi à en faire des ambassadeurs pour promouvoir votre entreprise.
Commencez à recueillir du feedback en quelques minutes avec nos modèles de sondage spécialement conçus pour vous fournir des résultats fiables et précis.
Découvrez comment avoir des employés motivés qui donnent le meilleur d’eux-mêmes.
Voir le modèleUn aperçu de la représentation de vos effectifs, au-delà de l'identité sexuelle et des origines ethniques.
Voir le modèlePrenez des mesures qui s'appuient véritablement sur la satisfaction de vos employés.
Voir le modèleDécouvrez si vos employés ont des mentors et identifiez les opportunités de mentorat.
Voir le modèleAnalysez le feedback pour permettre à vos responsables d'équipes d'identifier des opportunités.
Voir le modèleAussi facile à utiliser que performante, SurveyMonkey est la première plateforme de sondage au monde pour recueillir et analyser les données qui comptent pour vous.
Des fonctionnalités innovantes pour dépasser vos objectifs
Les besoins et les expériences de vos employés évoluent en permanence ? Nos fonctionnalités vous aident à vous adapter :
Des intégrations qui vous simplifient la vie
Intégrez vos données de sondage aux applications que vous utilisez au quotidien.
Envie d'aller plus loin ? Explorez de nouveaux canaux de communication avec vos clients, collègues ou employés.
Nos intégrations les plus populaires :
Une assistance au moment où vous en avez besoin
Nos équipes vous accompagnent pour concevoir et organiser vos programmes de feedback.
Découvrez comment SurveyMonkey peut vous aider :
Retrouvez ci-dessous quelques erreurs courantes et les bonnes pratiques qui vous aideront à les éviter.
Retrouvez ci-dessous quelques erreurs courantes concernant l'engagement des employés, et comment les éviter :
Pour vous, le feedback est le nerf de la guerre. Pourtant, si vous sollicitez trop souvent vos employés, le taux de réponse et la qualité du feedback en pâtiront.
Si vous posez des questions sans vraiment réfléchir à ce que vous cherchez, les réponses risquent de tomber à plat.
Vos données vous seront peu utiles si vous négligez les spécificités démographiques ou culturelles en formulant vos questions.
Préparez en amont un plan d’action pour être à pied d’œuvre dès que vous recevrez vos données de sondage. Pour commencer, vous pouvez par exemple partager des données clés avec votre équipe de direction ou RH.
Suivez ces bonnes pratiques pour améliorer l’engagement de vos employés :
Pour garder vos employés, vous devez d'abord comprendre pourquoi ils partent. Or, la franchise n’est pas toujours au rendez-vous pendant les entretiens de départ. Il est donc important de proposer un sondage de suivi.
Découvrez ce qui intéresse les employés : nouveaux avantages, ressources disponibles, coaching externe, programmes de mentorat, etc.
Privilégiez les sondages courts et envoyez-les au bon moment (après une réunion d’entreprise, par exemple).
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