Modèles d’enquêtes sur les ressources humaines

Utilisez nos exemples de sondages orientés ressources humaines pour obtenir des commentaires de la part de vos employés, et prendre de meilleures décisions.

Illustration relative aux modèles de sondages de RH

Lorsque vous donnez aux employés et aux spécialistes des ressources humaines les moyens d’exprimer leurs opinions, vous obtenez des commentaires qui vous aident à prendre de meilleures décisions dans l’amélioration de vos politiques d’embauche, de gestion et de rétention. Demandez à vos employés ce qu’ils pensent de leurs avantages, de leur direction et de leurs installations, posez-leur des questions sur leur satisfaction professionnelle, et vous obtiendrez des renseignements précieux sur le moral des troupes, l’efficacité de la direction, et les méthodes de recrutement. Utilisez l’un de nos nombreux exemples d’enquêtes sur les ressources humaines, ou soyez créatif et personnalisez-en un pour qu’il corresponde à vos besoins spécifiques. Les sondages en ligne sont une excellente manière d’obtenir des informations précises, honnêtes et ciblées, afin de rendre votre environnement de travail plus positif et plus rentable.

Comment utiliser les exemples de sondages personnels

  • Évaluations de performances. Nous vous proposons plusieurs modèles de questionnaires destinés aux ressources humaines pour vous aider à rassembler des informations sur les performances de vos équipes, de votre direction, de vos départements et de vos employés. Soumettez des questions comme « Dans quelle mesure votre équipe collabore-t-elle efficacement avec les clients ? », ou « Dans quelle mesure les membres de votre département communiquent-ils efficacement entre eux ? » afin de mieux comprendre les dynamiques individuelles et de groupe, et la façon dont ces dynamiques influencent les performances dans diverses situations.
  • Satisfaction globale ds employés. Parfois, il suffit de poser la question aux membres du personnel pour savoir comment ils se sentent par rapport à leur travail et à l’organisation dans son ensemble. Les changements en termes de politiques, de direction ou d’avantages peuvent faire la différence entre des employés heureux et productifs, et un taux de renouvellement du personnel élevé. Un mélange de questions, comme « Au cours d’une semaine normale, combien de fois vous sentez-vous stressé au travail ? », et « Dans quelle mesure appréciez-vous ou n’appréciez-vous pas votre employeur ? » peuvent être extrêmement éclairantes sur le moral global des employés.
  • Efficacité de la direction. Les bons gestionnaires savent comment tirer le meilleur de leurs équipes. Vos leaders montrent-ils suffisamment leur soutien ? Parviennent-ils à motiver les troupes ? Ou y a-t-il certains points sur lesquels ils devraient encore travailler ? Découvrez ce que pensent vos équipes sur la direction, et vous saurez ce que vous faites bien et ce que vous devriez corriger. « Quelle est l’efficacité des formations données par votre superviseur ? », ou « Dans quelle mesure les attentes de la direction sont-elles réalistes ? » ne sont que quelques exemples des questions de notre sondage sur le leadership.
  • Équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Lorsque les employés sentent que leur vie privée et leur vie professionnelle sont bien équilibrées, ils sont plus motivés et plus productifs. Les trajets entre la maison et le lieu de travail, la qualité des soins de santé, et la pertinence de l’utilisation de leurs aptitudes et de leurs intérêts sont tous des éléments importants. Afin de mieux comprendre les types de problèmes ayant une influence sur la qualité de l’environnement de travail, posez des questions comme « Au cours d’une semaine normale, quel montant, en euros, dépensez-vous en carburant pour vous déplacer entre votre domicile, votre lieu de travail et/ou l’école ? », ou encore « Le plan de soins de santé de votre employeur est-il meilleur, pire ou à peu près pareil que celui d’autres employeurs ? ».

Exemples de questions d’un sondage orienté ressources humaines (certains modèles ne sont actuellement disponibles qu’en anglais)

3 astuces pour proposer des sondages orientés ressources humaines efficaces

  1. Anonymat. Pour obtenir les informations les plus complètes, faites savoir à vos employés que leurs commentaires resteront anonymes. Il est essentiel que tous les employés sachent que votre sondage restera strictement confidentiel.
  2. Suivi. Si vos employés constatent que leur opinion compte vraiment, ils seront davantage enclins à continuer à fournir leurs commentaires. Proposez une présentation du sondage des employés pour illustrer que des enseignements ont été tirés, et pour dévoiler les actions qui ont été entreprises suite à l’analyse des résultats du sondage.
  3. Langage conversationnel. N’utilisez pas un langage trop étoffé ou trop technique. Posez des questions courtes, dans un style décontracté.

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