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L’échantillonnage probabiliste permet d’améliorer les résultats de vos sondages. Définition, types, étapes, astuces... suivez le guide !

Un homme en train de travailler sur un échantillon sur un ordinateur de bureau


Avec l’échantillonnage probabiliste, chaque membre d’une population a la même chance d’être sélectionné, pour des résultats précis et non biaisés. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment fonctionne ce type d’échantillonnage, savoir quand l’utiliser et comprendre la différence entre échantillonnage probabiliste et échantillonnage non probabiliste ou non aléatoire.

L’échantillonnage probabiliste sélectionne au hasard un petit groupe dans une population plus importante (un échantillon), puis prédit la probabilité que ses réponses correspondent à celles de la population dans son ensemble.

Supposons par exemple que vous voulez savoir ce que pensent les consommateurs du développement de votre marque dans la région PACA. Vous ne pouvez pas vraiment sonder chaque personne qui y habite : vous vous retrouveriez avec une taille d’échantillon ingérable. C’est ici que l’échantillonnage probabiliste entre en jeu en vous permettant de sonder un groupe plus petit, puis de généraliser les résultats à l’ensemble de la population concernée.

L’échantillonnage probabiliste est une méthode qui donne à chaque membre d’une population une chance égale et connue d’être choisi. Cette sélection aléatoire garantit que l’échantillon reflète la diversité de la population, réduit les biais et permet de tirer des conclusions statistiques au sujet d’une population.

Pour que l’échantillonnage probabiliste soit efficace, vous devez respecter trois conditions :

  1. Chaque membre de votre cadre d’échantillon doit avoir une chance égale d’être sélectionné.
  2. Vous devez connaître les chances de chaque personne d’être sélectionnée. Vous pouvez, par exemple, déterminer que dans une population de 100 personnes, chaque membre a 1 chance sur 100 de recevoir votre sondage.
  3. L’échantillonnage doit être aléatoire pour garantir que l’échantillon est représentatif de la population dans son ensemble.

En utilisant le bon échantillon, vous pouvez obtenir des résultats aussi précis qu’avec un sondage de bien plus grande ampleur. Vous pouvez ensuite tirer des conclusions fondées sur les préférences de cet échantillon et prendre des mesures pertinentes pour l’ensemble de votre population cible.

L’échantillonnage probabiliste se prête particulièrement bien aux études quantitatives dont l’objectif est de tirer des conclusions au sujet d’une population importante. Les analystes utilisent cette stratégie pour recueillir des données représentatives quand il est trop difficile ou trop onéreux d’interroger toute une population.

Prenons l’exemple d’une chaîne de cafés nationale qui a décidé de développer son programme de fidélité. Avant de se lancer, elle veut effectuer une étude de marché pour savoir comment ses clients réagiront, mais il n’est pas envisageable de contacter chaque client pour réaliser un test de concept.

En utilisant l’échantillonnage probabiliste, l’entreprise peut identifier un échantillon représentatif de sa clientèle, et pour que son échantillon reflète bien les sous-groupes, elle dispose de différents types d’échantillonnage, stratifié ou par grappes, par exemple.

Les réponses de cet échantillon représentatif reflèteront l’opinion de la population dans son ensemble et l’équipe de développement produit pourra donc mettre sur pied un programme de fidélité qui plaît aux clients, tandis que l’équipe marketing pourra le positionner au mieux sur le marché.

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Il existe de nombreux cas d’utilisation des études de marché principales et différents types d’échantillonnage permettent de remplir divers objectifs. Dans le cas de l’échantillonnage probabiliste, les méthodes possibles sont les suivantes : échantillonnage aléatoire simple, échantillonnage aléatoire stratifié, échantillonnage par grappes et échantillonnage systématique.

Pour utiliser l’échantillonnage aléatoire simple à bon escient, vous devez comprendre quelques principes clés :

  • Avec ce type d’échantillonnage, chaque membre d’une population a la même chance d’être sélectionné. 
  • La sélection est aléatoire. Les analystes peuvent par exemple avoir recours à des outils, tels qu’un générateur de nombres aléatoires, afin de sélectionner les participants parmi la population globale.
  • L’échantillonnage aléatoire simple est sujet aux biais. Plus la taille de votre échantillon est petite par rapport à votre population globale, moins vous avez de chances de prélever un échantillon totalement au hasard.

De nombreuses populations peuvent être divisées en groupes distincts en fonction de caractéristiques spécifiques qui, ensemble, sont représentatifs de la population totale. Cette approche vous fournit généralement des résultats plus précis que l’échantillonnage aléatoire simple.

Pour utiliser l’échantillonnage aléatoire stratifié à bon escient, vous devez comprendre quelques principes clés :

  • L’échantillonnage stratifié prélève un échantillon de chaque groupe (ou strate) séparément pour garantir que chaque sous-groupe est représenté.
  • Le plus souvent, la stratification se fait en fonction de caractéristiques telles que le genre, l’âge ou le niveau de revenus.
  • Les strates doivent être spécifiques et s’exclure mutuellement, ce qui signifie que chaque individu d’une population ne doit être affecté qu’à un seul groupe.
  • Après avoir divisé votre population en strates, sélectionnez au hasard des membres de chacune d’entre elles, proportionnellement à la population totale, puis regroupez toutes ces personnes pour créer votre échantillon.

À l’instar de l’échantillonnage stratifié, l’échantillonnage par grappes consiste à diviser la population en sous-groupes ou grappes, mais c’est sur ce point que ces deux méthodes d’échantillonnage probabiliste diffèrent. 

Avec l’échantillonnage par grappes :

  • Chaque grappe doit posséder des caractéristiques similaires à celles de sa population. Au lieu de sélectionner des personnes dans chaque grappe, sélectionnez des grappes entières de manière aléatoire. 
  • Incluez tous les membres de chaque grappe sélectionnée dans votre échantillon final. Si les grappes sont trop importantes, sélectionnez au hasard des personnes dans chaque grappe. 
  • Les analystes constituent souvent les grappes à partir de groupes préétablis et facilement disponibles. Pour ce faire, ils s’appuient généralement sur les limites géographiques, telles que les villes ou les régions, mais il peut aussi s’agir d’établissements d’enseignement ou de bureaux.

Les analystes choisissent souvent l’échantillonnage par grappes afin de réduire les coûts de sondage de populations importantes ou géographiquement très dispersées, mais cette méthode s’accompagne d’un risque plus élevé d’erreur d’échantillonnage. Chaque grappe est censée représenter la population totale, ce qui peut être difficile à garantir.

L’échantillonnage systématique, aussi connu sous le nom d’échantillonnage par intervalles, est similaire à l’échantillonnage aléatoire simple. 

Avec l’échantillonnage systématique :

  • Chaque membre de la population se voit attribuer un numéro, puis des numéros sont sélectionnés à intervalles réguliers pour former un échantillon. En d’autres termes, chaque « n-ième » membre de la population est sélectionné pour faire partie de l’échantillon.
  • Il convient de s’assurer que le cadre d’échantillon ne cache aucune tendance qui pourrait avoir une incidence sur la sélection aléatoire. En cas de risque de manipulation des données, certaines caractéristiques risquent d’être surreprésentées ou sous-représentées, ce qui fausserait l’échantillon.

L’échantillonnage systématique est plus simple que les autres méthodes car son processus de sélection est clair et il n’utilise pas de générateur de nombres aléatoires. Par contre, la sélection ainsi obtenue ne sera peut-être pas aussi aléatoire qu’avec un générateur. 

Prenons un exemple : vous envisagez d’interroger les employés d’une entreprise, qui sont répertoriés par ordre alphabétique. Vous recourez à l’échantillonnage systématique pour sélectionner un employé sur quatre pour votre échantillon. Toutefois, si la liste est également classée par équipe et par ancienneté, vous risquez de choisir un nombre trop important ou insuffisant de personnes à des postes élevés, ce qui biaisera votre échantillon.

La conception de l’échantillon est une composante essentielle d’une étude de marché réussie. Si la méthode choisie correspond à vos objectifs, votre échantillon vous permettra de généraliser avec précision les résultats à votre population cible.

Pour choisir la méthode d’échantillonnage la mieux adaptée, tenez compte des points suivants :

  • Objectifs de votre sondage : la conception de l’échantillon doit correspondre à vos objectifs.
  • Population cible : pour créer un échantillon véritablement représentatif, il est important de bien appréhender la taille et la diversité de la population.
  • Cadre d’échantillon : pour obtenir des données exactes, vous avez avant tout besoin d’une liste ou d’une base de données de la population complète et fiable.
  • Taille de l’échantillon : votre échantillon doit être assez important pour être significatif d’un point de vue statistique, sans être trop volumineux au risque de sacrifier l’aspect pratique. Ici, une calculatrice de taille de l’échantillon peut vous aider.
  • Recueil des données : la façon dont vous prévoyez de recueillir les données (sondages et entretiens, par exemple) peut avoir un impact sur le choix de la méthode d’échantillonnage.
  • Faisabilité et ressources : ne négligez pas les aspects pratiques, comme la façon de contacter et recruter les participants, mais aussi le budget, le temps et les ressources disponibles.

Les analystes qui disposent de moins de ressources ou de temps pour leur étude devront peut-être se tourner vers un échantillonnage non probabiliste, et nous allons nous pencher sur cette possibilité ci-après.

L’échantillonnage aléatoire simple, l’échantillonnage stratifié, l’échantillonnage par grappes et l’échantillonnage systématique sont tous des types d’échantillonnage probabiliste. Il existe toutefois une technique d’échantillonnage d’un autre type : l’échantillonnage non probabiliste

L’échantillonnage non probabiliste est généralement utilisé pour les études exploratoires et qualitatives. La population cible est souvent composée de personnes avec des compétences, des expériences ou des connaissances spécifiques.

Cette méthode présente un plus grand risque de biais que l’échantillonnage probabiliste car l’échantillon n’est pas sélectionné au hasard. Les membres d’une population n’ont pas la même chance d’être inclus à l’échantillon (certains n’en ont même aucune). Cependant, il n’est pas nécessaire que la taille de l’échantillon et les résultats soient représentatifs du fait du cas d’utilisation.

Comment choisir entre échantillonnage probabiliste et échantillonnage non probabiliste ?

Si les gens ne sont pas intéressés ou s’ils s’attendent à une récompense ou une incitation, il est parfois difficile de les faire participer à un sondage probabiliste. Ce type d’échantillonnage peut aussi prendre du temps si vous ne disposez pas d’outils pour trouver et sélectionner vos participants au hasard.

Beaucoup de ces problèmes peuvent être résolus avec un échantillonnage non probabiliste. Ce modèle repose sur la théorie de la probabilité et de l’échantillonnage pour sélectionner un échantillon de sondage approprié.

Les analystes peuvent choisir parmi différents types d’échantillonnage non probabiliste.

  1. Échantillonnage par quotas : comme l’échantillonnage stratifié, l’échantillonnage par quotas consiste à diviser la population en sous-groupes fondés sur des caractéristiques ou des centres d’intérêt connus. Par exemple, une entreprise de nettoyage souhaitant connaître sa popularité pourrait segmenter sa population par âge et par genre, puis prélever un échantillon dans chaque groupe pour atteindre un quota prédéfini.
  2. Échantillonnage en boule de neige : ce type d’échantillonnage compte sur les membres de votre population pour identifier d’autres personnes à inclure à votre échantillon. Supposons que vous fassiez des recherches sur l’utilisation locale des rampes d’accès par les personnes en situation de handicap. Les habitants de votre ville qui se déplacent en fauteuil roulant représentent votre population cible, mais vous ne disposez pas d’une liste exhaustive de ces personnes et l’échantillonnage probabiliste n’est donc pas envisageable. Toutefois, les quelques personnes cibles que vous avez réussi à identifier peuvent vous mettre en contact avec d’autres utilisateurs de fauteuil roulant.
  3. Échantillonnage de convenance : ici, les analystes composent un échantillon à partir de personnes disponibles et disposées à participer. C’est un moyen pratique d’obtenir rapidement des données, mais comme avec les groupes de discussion ou les entretiens avec les clients, vos résultats ne seront pas forcément représentatifs. Vous pouvez toutefois obtenir des insights qualitatifs.
  4. Échantillonnage par choix raisonné : ce type d’échantillonnage est souvent utilisé dans les études qualitatives. Ce sont les analystes qui choisissent l’échantillon qu’ils estiment être le plus pertinent. Pour les rampes d’accès, par exemple, les analystes utiliseraient l’échantillonnage dirigé en choisissant les employés handicapés afin de se pencher sur leurs besoins spécifiques.

L’échantillonnage probabiliste présente plusieurs avantages : 

  • Il est rentable pour échantillonner de vastes groupes représentant votre population cible.
  • Il présente également un avantage en cas de populations géographiquement dispersées.
  • Il ne requiert que peu de connaissances techniques, surtout si vous utilisez une plateforme de gestion de l’expérience agile.

Plus particulièrement, l’échantillonnage aléatoire simple et l’échantillonnage systématique sont plus faciles à mettre en œuvre et vous permettent de créer vos échantillons de façon extrêmement détaillée.

L’échantillonnage stratifié, quant à lui, réduit le risque de biais, et l’échantillonnage par grappes permet d’obtenir des résultats plus cohérents. Ces deux méthodes sont également utiles en cas de délais serrés.

Chaque approche présente aussi des aspects susceptibles de nuire à vos efforts :

  • L’échantillonnage stratifié peut garantir une représentation égale des groupes, mais il risque de ne pas refléter toutes les différences au sein de la population de l’échantillon. 
  • L’échantillonnage par grappes, quant à lui, peut séparer les strates en grappes, mais ces grappes risquent de présenter des caractéristiques qui se recoupent. 
  • Si les échantillonnages probabilistes simples et aléatoires peuvent vous donner des résultats rapides, les grappes et les strates présentent le risque de cibler moins précisément la population que vous visez.

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Quelles sont les étapes de l’échantillonnage probabiliste ? Ce n’est pas bien compliqué. Toutefois, les objectifs de votre étude doivent être clairement établis. Une planification préalable et une compréhension approfondie du type de résultats que vous escomptez vous seront extrêmement utiles pour décider comment et pourquoi vous souhaitez créer votre échantillon.

Listez toutes les catégories de personnes que vous souhaitez interroger. Réfléchissez aussi à toutes celles qui doivent être délibérément exclues.

Idéalement, votre cadre devrait inclure tous les membres de la population qui vous intéresse (et personne en dehors de cette population).

Souhaitez-vous utiliser des grappes et des strates ? Souhaitez-vous que tous les membres de l’échantillon aient des probabilités de sélection égales ? Réfléchissez à ce qui a du sens pour votre domaine d’études, les membres de votre population et les ressources dont vous disposez.

En fonction de votre population cible, vous pourriez avoir du mal à trouver un cadre d’échantillon approprié. Même avec un bon cadre, vous devrez sans doute faire des compromis entre les coûts, la qualité et la rapidité.

Pour un échantillonnage efficace, les analystes doivent prendre le temps d’affiner leurs méthodes et respecter quelques bonnes pratiques.

Pour l’échantillonnage probabiliste en particulier, il est primordial que chaque personne ait la même chance d’être sélectionnée. Pour éviter d’exclure certaines personnes de votre échantillon, faites attention aux choix qui pourraient empêcher certains groupes de participer.

Par exemple, supposons que vous vouliez comprendre l’opinion publique concernant une nouvelle loi sur l’immigration aux États-Unis. Si vous ne proposez pas de version espagnole de votre sondage, vous excluez par inadvertance les hispanophones. Pourtant, leur point de vue est précieux et sans leur participation, vos résultats ne seront pas vraiment représentatifs de l’opinion publique.

En plus de vous assurer d’inclure les segments clés, il peut être judicieux de choisir un échantillon plus important pour que vos résultats soient plus précis et plus représentatifs.

Vous pouvez aussi obtenir un échantillon plus important en prenant des mesures visant à limiter le nombre de personnes qui ne répondent pas au sondage. Il peut s’agir de messages de rappel ou d’incitations par exemple. L’utilisation d’un modèle de sondage marketing peut aussi contribuer à un meilleur taux de réponse.

Les différents types de questions de sondage peuvent également vous aider à améliorer votre processus d’échantillonnage et à obtenir des réponses réfléchies des participants.

Enfin, ne négligez pas les études pilotes qui vous permettent souvent d’identifier en amont les problèmes risquant d’impacter la participation à votre sondage ou la précision, la fiabilité et la généralisation des résultats.

Les outils et la technologie peuvent vous aider à garantir une sélection véritablement aléatoire afin d’éviter que des biais cachés ne viennent influencer votre échantillon. Vous pouvez aussi vous tourner vers un panel de sondage en ligne pour obtenir un échantillon aléatoire.

L’échantillonnage probabiliste peut vous aider à tirer des conclusions au sujet de votre population cible, mais l’identification des bons participants demande une réflexion approfondie et parfois des ressources importantes. Si vous avez besoin de l’aide d’experts, SurveyMonkey Audience peut vous aider à trouver les personnes dont vous avez besoin rapidement.

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