Un bon mentor peut changer du tout au tout la carrière d’un(e) employé(e). Les mentors et les représentants sont particulièrement importants pour les personnes appartenant à des groupes sous-représentés (femmes, minorités ethniques, personnes en situation de handicap ou issues de la communauté LGBTQ, etc.) qui rencontrent des obstacles bien spécifiques en plus des difficultés classiques de la vie professionnelle.
Vos employés pensent-ils pouvoir faire appel à un mentor ? Comment s’entendraient-ils avec leur mentor ? Voudraient-ils eux-mêmes endosser ce rôle ? Évaluez les besoins de vos collaborateurs pour voir s’il est pertinent de mettre en place un programme de mentorat et à quelle échéance.
Vous pouvez également envisager d’associer des parrains et des employés issus de la même communauté sous-représentée si l’idée les intéresse. Il s’agit d’un excellent moyen d’apporter votre soutien à vos collaborateurs et de leur montrer qu’ils peuvent « tracer leur route » au sein de votre entreprise.
Grâce à ce sondage, vous saurez :
La diversité et l’inclusion ne se mesurent pas uniquement avec des statistiques d’embauche. Vous devez également créer des structures telles que des programmes de mentorat et des groupes de représentation pour aider et valoriser vos candidats issus de la diversité une fois qu'ils sont intégrés.
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