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Collectez le feedback des employés qui quittent l’entreprise et identifiez des pistes d’amélioration.
Ce modèle de sondage vous permet de mieux déterminer ce qui incite vos employés à quitter l’entreprise. Dirigeants et DRH peuvent s’en servir comme support de réflexion et d’ajustement pour améliorer la culture d’entreprise, la satisfaction des employés et le taux de rétention.
Un sondage d’entretien de départ recueille les commentaires et le ressenti des employés qui ont décidé de quitter l’entreprise. À l’aide de questions portant notamment sur la satisfaction, le management et l’utilisation des compétences, il permet de comprendre ce qui a motivé le choix de ces employés et d’identifier des axes d’amélioration.
Le but d’un sondage d’entretien de départ est de déterminer ce qui a incité un employé à partir, ainsi que les facteurs qui ont influencé sa décision. En recueillant du feedback, les entreprises peuvent identifier des tendances, améliorer des pratiques managériales et renforcer l’engagement des employés actuels et futurs.
En vous renseignant sur les motivations des employés qui partent, les sondages d’entretien de départ contribuent à améliorer les stratégies de rétention et la culture d’entreprise. Grâce à un feedback détaillé, vous pourrez repérer des problèmes spécifiques (management, conditions de travail ou autre) et effectuer des ajustements ciblés qui rendront l’environnement de travail plus agréable.
Exemples de questions :
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