Modèle sur la « culture du génie »
Vos employés disposent-ils d'une quantité prédéterminée de talent ou ont-ils une marge de progression ? C'est la question posée par Christina Romero et Carol Dweck, chercheuses à l'université de Stanford (États-Unis). Elles distinguent ainsi deux types de cultures d'entreprise : l'une axée sur l'inné, l'autre sur le développement.
La théorie de l'inné ou « culture du génie »
On parle de « culture du génie » quand l'entreprise se concentre davantage sur les compétences innées de ses employés que sur leur capacité à s'améliorer. Les employés ne se sentent pas valorisés et ne s'épanouissent pas dans leur travail. Ce genre d'environnement est problématique pour les groupes sous-représentés (comme les femmes, les minorités ethniques et la communauté LGBTQ), car ils ont conscience d'être perçus comme moins qualifiés, que cela soit vrai ou non.
Quelques signes révélateurs d'une culture du génie :
- Des expressions telles que « talent naturel » et « esprit scientifique » reviennent fréquemment dans les descriptions de poste ou lors des entretiens d'embauche.
- Vous n'avez pas mis en place de programmes de mentorat ou de développement professionnel, ou la demande pour ces programmes est faible.
- Vous connaissez un taux élevé de renouvellement du personnel.
L'état d'esprit de développement
Dans les entreprises ayant adopté cet état d'esprit, les employés sont encouragés à poursuivre leur évolution professionnelle. Des structures visibles sont mises à leur disposition pour poser des questions et exprimer leurs préoccupations, et le dialogue est favorisé.
L'état d'esprit de développement motive les employés à s'épanouir, mais aussi à rester plus longtemps dans leur entreprise.
Ce modèle de sondage vous permet de déterminer le type de culture qui règne dans votre entreprise, selon vos employés (que vous partagiez leur opinion ou non). Les résultats de ce sondage peuvent révéler de nouvelles pistes ou confirmer certains aspects de votre culture d'entreprise.
Vous pouvez utiliser ce sondage dans les situations suivantes :
- Vous cherchez à améliorer la motivation des employés et à diminuer le nombre de démissions.
- Vous envisagez d'investir dans des formations au développement professionnel ou des programmes de mentorat.
- Vous voulez savoir quels aspects de votre culture d'entreprise vous pouvez améliorer.
- Vous souhaitez identifier les aspects de votre culture d'entreprise que vous pouvez mettre en avant auprès des nouvelles recrues.
- Vous cherchez un moyen de favoriser la diversité et l'inclusion.
Découvrez les fonctionnalités utilisées dans ce modèle de sondage
Nous disposons de nombreuses fonctionnalités qui vous aideront à lancer vos sondages rapidement. Voici celles qui sont les plus populaires auprès des nouveaux utilisateurs.
Expériences de sondage personnalisables
Thèmes prêts à l'emploi, personnalisation des polices et couleurs à l'image de votre marque, etc.
Plusieurs manières d'envoyer vos sondages
Collectez des réponses hors ligne, par email, SMS, codes QR, via des sites Web ou les réseaux sociaux, etc.
Analyse de sondage, aucune formation requise
Résumés automatiques des résultats, filtres, tableaux de bord personnalisés, analyses croisées, analyse de texte, etc.
Ressources supplémentaires qui vous aideront à réussir vos sondages
Témoignages de clients
Consultez des témoignages de clients, des webinaires et des guides sur la collecte du feedback en lien avec votre secteur d'activité.
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