Modèle de sondage sur la « culture du génie »
Vos employés disposent-ils d’une « dose » de talent prédéterminée ou ont-ils une marge de progression ? C’est la question posée par Christina Romero et Carol Dweck, chercheuses à l’université de Stanford (États-Unis). Elles distinguent ainsi deux types de cultures d’entreprise : l’une axée sur l’inné, l’autre sur le développement.
La théorie de l’inné ou la culture du génie
On parle de « culture du génie » quand l’entreprise se concentre davantage sur les compétences innées de ses employés que sur leur capacité à s’améliorer. Ces derniers ne se sentent pas valorisés, ont moins d’opportunités de progression et ne s’épanouissent pas dans leur travail.
Ce genre d’environnement est particulièrement problématique pour les groupes sous-représentés (les femmes, les minorités ethniques et la communauté LGBTQ par exemple), car ils ont conscience d’être perçus comme moins qualifiés, que cela soit vrai ou non.
Quelques signes révélateurs d’une culture du génie :
- Des expressions telles que « don naturel », « ingénieur né » et « esprit scientifique » reviennent fréquemment dans vos offres d’emploi ou lors des entretiens d’embauche.
- Vous n’avez pas mis en place de programmes de mentorat ou de développement professionnel, ou la demande pour ce genre de programmes est faible.
- Beaucoup de vos employés démissionnent.
L’état d’esprit de développement
Dans les entreprises ayant adopté cet état d’esprit, les employés sont encouragés à poursuivre leur évolution professionnelle. Des structures sont mises à leur disposition pour poser des questions et exprimer leurs préoccupations, et le dialogue est favorisé.
L’état d’esprit de développement permet aux employés de s’épanouir et les encouragent à rester plus longtemps dans leur entreprise.
Ce modèle de sondage vous permet de déterminer le type de culture régnant dans votre entreprise, selon vos employés, que vous partagiez leur opinion ou non. Les résultats de ce sondage peuvent révéler de nouvelles pistes ou confirmer certains aspects de votre culture d’entreprise.
Vous pouvez utiliser ce sondage dans les situations suivantes :
- Vous désirez booster l’engagement des employés et réduire le nombre de démissions.
- Vous envisagez d’investir dans des programmes de mentorat ou de développement professionnel.
- Vous recherchez des axes d’amélioration de votre culture d’entreprise.
- Vous voulez identifier les aspects de votre culture d’entreprise à mettre en avant lors de vos échanges avec les nouvelles recrues.
- Vous souhaitez mieux promouvoir la diversité et l’inclusion.
Découvrez les fonctionnalités utilisées dans ce modèle de sondage
Nous disposons de nombreuses fonctionnalités qui vous aideront à lancer vos sondages rapidement. Voici celles qui sont les plus populaires auprès des nouveaux utilisateurs.
Expériences de sondage personnalisables
Thèmes prêts à l'emploi, personnalisation des polices et couleurs à l'image de votre marque, etc.
Plusieurs manières d'envoyer vos sondages
Collectez des réponses hors ligne, par email, SMS, codes QR, via des sites Web ou les réseaux sociaux, etc.
Analyse de sondage, aucune formation requise
Résumés automatiques des résultats, filtres, tableaux de bord personnalisés, analyses croisées, analyse de texte, etc.
Ressources supplémentaires qui vous aideront à réussir vos sondages
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