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La plateforme SurveyMonkey est conçue pour répondre à tous les cas d’usage. Découvrez tout ce que notre solution peut vous apporter.

Collectez vos infos avec l’aide du leader mondial des logiciels de sondage.

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Les 5 phases du cycle de vie produit

Évaluez votre produit avant sa mise sur le marché grâce à la solution Test de concept de SurveyMonkey

Votre plan marketing doit être conçu de manière à optimiser chaque étape du cycle de vie produit. Mais avant de vous lancer dans la planification stratégique, vous devez commencer par bien cerner ces différentes étapes, être capable de déterminer celle à laquelle se trouve votre produit et comprendre comment utiliser les études de marché pour orienter votre démarche tout au long du cycle de vie. Pas de panique, SurveyMonkey est là pour vous aider !

Le concept de « cycle de vie produit » a été introduit par l'économiste allemand Théodore Levitt dans un article du magazine Harvard Business Review publié en 1965. Toujours utilisé aujourd'hui, il désigne les 5 phases distinctes de l'évolution d'un produit : développement, lancement, croissance, maturité et déclin.

Le cycle de vie d'un produit couvre la période comprise entre l'élaboration de son concept et son retrait définitif du marché. Il est utilisé pour informer la prise de décisions et définir la stratégie à mener à chaque phase.

Les spécialistes marketing s'y réfèrent pour personnaliser les messages publicitaires à chaque étape (en se basant sur des études de marché), et les dirigeants pour prendre différentes décisions stratégiques (tarifs, expansion sur de nouveaux marchés, packaging, etc.).

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Avec notre solution Test de concept Produit, faites valider vos idées en moins d'une heure par une population cible de confiance.

La gestion du cycle de vie produit présente de nombreux avantages et chaque phase influence différemment une multitude de facteurs, de la stratégie marketing à la rentabilité.

Gérer le cycle de vie produit permet :

  • de prendre des décisions éclairées selon la phase à laquelle on se trouve
  • d'augmenter le retour sur investissement (ROI) au lancement du produit
  • d'accroître la rentabilité de l'entreprise
  • d'adapter les messages marketing aux populations cible
  • d'améliorer l'attractivité des produits, la réputation de l'entreprise et la fidélité des clients

Un cycle de vie produit mal géré n'est pas sans conséquence, notamment :

  • l'incapacité du produit à atteindre son potentiel
  • une durée de commercialisation réduite
  • un excédent de stock
  • un manque à gagner
  • l'entrée prématurée du produit dans la phase de déclin

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