Modèle de sondage sur l’entretien initial

Les nouveaux employés qui se voient attribuer des postes aux responsabilités trop rigides ou qui ne mobilisent pas leurs compétences sont généralement moins heureux au travail. À l’inverse, quand ils collaborent avec leurs managers pour définir un projet professionnel qui exploite leurs points forts, la motivation et l’efficacité montent en flèche.

Souvent, les entreprises découvrent que leurs employés ne sont pas heureux (et leur potentiel inexploité) quand ces derniers présentent leur démission. Pour éviter ces mauvaises surprises et aider les managers à découvrir les centres d’intérêt, le style de travail et les talents cachés des nouvelles recrues, instaurez un entretien initial.

Les entretiens initiaux peuvent également mettre en évidence des difficultés potentielles. Les employeurs ont alors l’occasion de proposer à ces recrues des formations et des solutions à leurs problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.

Les questions de ce sondage explorent les motivations des nouvelles recrues, leurs centres d’intérêt personnels, les compétences qu’elles souhaitent acquérir et leurs préférences en termes d’apprentissage et de supervision.

Ce sondage est particulièrement utile dans les situations suivantes :