Donnez du punch à vos projets

Avec ces outils, les objectifs et les délais ne vous feront plus jamais peur.

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Le cycle de vie d'un projet est rarement un long fleuve tranquille et de nombreux obstacles se dressent souvent sur votre chemin. Avec ce kit d'outils, vous découvrirez comment exploiter certaines données stratégiques pour boucler vos projets avec brio et dans les temps. Vous verrez également comment développer une équipe soudée, enthousiaste et bien décidée à vous aider à réussir.

Difficultés auxquelles les chefs de projet sont souvent confrontés

  • Changement d'objectif
    Un projet n'est pas statique et ses objectifs évoluent souvent : certaines tâches devront être abandonnées et votre direction pourrait demander des changements de dernière minute.
  • Contraintes budgétaires
    Quand un projet évolue, un budget plus conséquent est souvent nécessaire. Mais que faire quand ce n'est pas possible ?
  • Problèmes de communication
    Un projet peut vite déraper à cause de malentendus ou de problèmes de communication. Comment s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde ?
  • Responsabilités mal définies
    Quand de nombreuses personnes sont impliquées dans un projet, les rôles et les responsabilités ne sont pas toujours très clairs.

Difficultés liées à la motivation des équipes

  • Faire des données une preuve de succès
    Il n'est pas toujours facile de s'entendre sur les données pertinentes pour quantifier la réussite d'un projet.
  • Encourager l'esprit de croissance
    L'un des plus grands défis est de responsabiliser les membres de l'équipe et de les amener à adopter une approche itérative des projets.
  • Créer une culture d'équipe positive
    Quand une équipe se sent appréciée, la collaboration en sort renforcée.
  • Faire la part belle à l'empathie
    Avec une vue globale de ce qui se passe dans leurs rangs, les chefs de projet s'appuient souvent sur l'empathie pour souder leur équipe.

Collectez du feedback en quelques minutes avec nos modèles de sondage spécialement conçus pour des résultats fiables et précis.

Engagement des employés

Appuyez-vous sur le feedback pour des employés épanouis.

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Modèle de sondage sur le lancement de nouveau produit

Évaluez le design, la description et les fonctionnalités de vos produits.

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Étude de marché

Améliorez votre produit avant même son lancement.

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Évaluation de logiciel

Découvrez ce que pensent les utilisateurs des nouveaux logiciels.

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Réunions et rendez-vous

Trouvez un moment qui convient à tous.

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Feedback après un événement

Recueillez un feedback précieux auprès des personnes qui ont assisté à vos événements.

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Pourquoi choisir SurveyMonkey ?

Aussi facile à utiliser que performante, SurveyMonkey est la première plateforme de sondage au monde pour recueillir et analyser les données qui comptent pour vous.

Des fonctionnalités innovantes pour dépasser vos objectifs

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Les projets et les délais changent sans cesse ? Nos fonctionnalités vous aident à vous adapter :

Des intégrations qui vous simplifient la vie

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Intégrez vos données de sondage aux applications que vous utilisez au quotidien.

Envie d'aller plus loin ? Explorez de nouveaux canaux de communication avec vos clients, collègues ou employés.

Nos intégrations les plus populaires :

Une assistance au moment où vous en avez besoin

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Nos équipes vous accompagnent pour concevoir et organiser vos programmes de feedback.

Découvrez comment SurveyMonkey peut vous aider :

  • Notre équipe d'experts qualifiés vous aide à tirer le meilleur des fonctionnalités dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.
  • Nous sommes joignables facilement par téléphone, email et chat en ligne.
  • Des tutoriels et vidéos sont à votre disposition dans notre Centre d'aide si vous préférez vous former à votre propre rythme.

Les chefs de projet de ces marques font confiance à SurveyMonkey

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Les conseils de différents chefs de projet

Retrouvez ci-dessous quelques erreurs courantes et les bonnes pratiques qui vous aideront à les éviter.

Cercle rouge avec une croix

Erreurs courantes

Vous cherchez à améliorer votre gestion de projets ou à motiver votre équipe ? Évitez certaines erreurs courantes :

N'oubliez pas de partager les données avec toute l'équipe et la direction

Partagez vos connaissances chaque fois que vous le pouvez pour éviter les malentendus et les attentes irréalisables.

Ne négligez pas l'anonymat

Un feedback franc et honnête est un moteur d'amélioration puissant, mais les membres de l'équipe peuvent se sentir mal à l'aise si vous ne le sollicitez pas sous couvert d'anonymat.

N'omettez pas de tenir tout le monde au courant des progrès

Apportez de la visibilité aux projets importants pour que l'ensemble de l'entreprise (les diverses équipes, la direction, etc.) soit sur la même longueur d'onde.

Cercle vert avec une coche

Bonnes pratiques

Vous voulez savoir comment d'autres chefs de projet évitent les problèmes les plus courants ? Voici quelques conseils :

Réalisez un sondage de suivi trimestriel

Il doit porter sur les indicateurs qui comptent pour vous, comme le Net Promoter Ⓡ Score (NPS) des employés.

Définissez les attentes et informez-en la direction

Exploitez les données de projet pour définir les attentes pour vos collaborateurs et obtenir l'adhésion de la direction.

Chouchoutez le moral de vos troupes

Créez un espace sécurisé pour des enquêtes indépendantes et découvrez ce qui inquiète votre équipe et l'impact potentiel sur les délais.

Ressources plébiscitées par les chefs de projet

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Témoignages de clients

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