Maturité cash : Leader ou suiveur ? Faites le point sur votre Transformation Finance !
Chère Madame, Cher Monsieur,

Les entreprises innovantes redéfinissent la Transformation Financière en adoptant une approche novatrice de l'Order-to-Cash : elles considèrent la Finance comme un Centre de Profit.

Comment votre entreprise engage-t-elle sa Transformation Financière en 2024 et au-delà ? Se classe-t-elle parmi les Leaders, les Activateurs, les Adopteurs, les Explorateurs, ou bien reste-t-elle encore parmi les Spectateurs ?

Participez à la 2ème édition de notre étude, réalisée en partenariat avec PwC. En seulement 5 minutes évaluez la maturité Financière et Order-to-Cash de votre entreprise en répondant à quelques questions.

Recevez ensuite les résultats consolidés de l’étude pour découvrir les chiffres clés, les tendances et les meilleures pratiques par secteur d'activité à l'International !
Général

Question Title

* 1. Votre entreprise a-t-elle mis en place un projet de Transformation Financière ?

Question Title

* 2. Le cycle Order-to-Cash est-il un des éléments de cette Transformation Financière ?

Question Title

* 3. Au cours des 12 prochains mois, les investissements du cycle Oder-to-Cash de votre entreprise vont-ils :

Question Title

* 4. Quels sont les principaux enjeux auxquels vous souhaitez répondre avec la Transformation Financière et/ou Digitale? (Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 5. Quelle est l’ampleur des gains attendus de cette Transformation Financière ?

Question Title

* 6. A quelle échéance attendez-vous ce Retour sur Investissement ?

Comment l’impact technologique et sociétal de l’IA générative affecte-t-il vos choix de Transformation Financière et Digitale ?

Question Title

* 7. Sur le plan budgétaire :

Question Title

* 8. En termes de priorisation :

Question Title

* 9. Comment les taux d’intérêt structurellement plus élevés impactent-ils vos choix en matière de Transformation Financière et Digitale ? (Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 10. Veuillez classer les dimensions suivantes par ordre d'importance en termes d'allocation d'efforts dans l'application d'une stratégie de transformation financière (du plus important au moins important) :

Ressources Humaines / Personnes

Question Title

* 11. Quelle est, selon vous, la part estimée en pourcentage des tâches manuelles dans le processus Order-to-Cash (O2C), incluant la saisie des commandes, la facturation, le recouvrement, la gestion du risque de crédit, la saisie et le rapprochement des règlements, ainsi que le reporting ?

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Question Title

* 12. Quelle est votre ambition en termes d’automatisation sur les 18 mois :

Question Title

* 13. Quelles sont les compétences nouvelles, qui vous semblent prendre une importance majeure au sein des équipes Finance dans les 18 prochains mois ?

Question Title

* 14. Pour disposer des compétences mentionnées en Q13, quelles stratégies envisagez-vous ?

  Non Possiblement Peut-être Probablement Certainement
Développer les compétences en interne (upskilling)
Recruter
Recourir à l’externalisation (cabinet de conseil, freelance)
Processus

Question Title

* 15. Votre processus O2C mobilise-t-il aujourd’hui un Centre de Services Partagés ?

Question Title

* 16. Avez-vous pour ambition de créer ou accélérer la centralisation du processus O2C dans les 18 prochains mois ?

Technologie

Question Title

* 17. Parmi les technologies/solutions d’automatisation suivantes, quelles sont celles que votre organisation financière déploie actuellement ? (Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 18. Parmi les technologies/solutions d'automatisation suivantes, quelles sont celles que votre organisation Financière envisage de déployer dans les 18 prochains mois ? (Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 19. Quelle importance donnez-vous aux indicateurs clés de performance financière dans le domaine de l’Order-to-Cash :

  Pas important Peu important Moyennement important Important Très important
DSO (cash)
Productivité des équipes de recouvrement/ CEI (Indice d’efficacité de recouvrement)
Provisions (douteux/irrécouvrables)
Taux de lettrage automatique (cash allocation)
Nombre de AP portals connectés en automatique (e-invoicing)

Question Title

* 20. Laquelle des options suivantes décrit le mieux les capacités d'analyse de données de votre organisation ?

Information

Question Title

* 21. Pour obtenir votre score dans la maîtrise des processus de Transformation Financière et Order-to-Cash et aussi pour recevoir les résultats de cette étude consolidée, veuillez s’il vous plaît remplir les champs ci-dessous :

Question Title

* 22. Dans quel secteur d’activité travaillez-vous ?

Pour obtenir votre score cliquez sur le bouton « Terminé » ci-dessous.
Après l’obtention de votre score, nos experts en transformation Financière et Digitale de Sidetrade se proposent de vous aider à identifier et à déployer les vecteurs d’optimisation dans l’Order-to-Cash notamment. Dans ce cadre, vous pourrez également mesurer le positionnement de votre entreprise par rapport au DSO moyen, aux conditions de paiement ou encore aux délais de paiement grâce au Data Lake de Sidetrade.
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