Bonjour,

Entre Business partner et Business doer. La direction financière nous disait en 2022 être plus à la maîtrise d’ouvrage qu’à la stratégie de la digitalisation des ETI-PME.
 
L’Observatoire RSM-DFCG 2022 est venu conforter le rôle prédominant de la fonction finance dans les process de transformation des entreprises :
   - Vous étiez 76 % à être impliqués dans les projets de digitalisation hors finance de votre entreprise ;
   - Et 69 % d’entre vous (+45 % versus en 2021) dépassaient le rôle de producteur de la donnée financière vers un rôle d’architecte de la donnée (60 %) ou scientist (9 %).

La fonction finance des DAF s’est donc accrue vers des fonctions de pilotage et de business partner de l’entreprise. 70 % d’entre vous avaient d’ailleurs déclaré être davantage impliqués dans la définition de la stratégie et du Business Model avec la direction générale.
Dans cette 3e édition, interrogeons-nous sur la poursuite de cette tendance :
   - L’évolution du DAF de business Doer vers business partner se poursuit-elle ?
   - La BI, sujet très tendance, s’est-il renforcé vers des données business et extra-financières ?
   - L’importance des sujets RSE s’est-elle accrue et ont-ils impacté voter stratégie de digitalisation ?
   - Le passage à la facturation électronique, dont l’échéance approche et encore embryonnaire lors du précédent Observatoire, est-il engagé ?
   - La fonction finance a-t-elle trouvé les ressources humaines et technologiques pour prendre toute sa mesure. DAF, RAF que dit votre feuille de route aujourd’hui ? Donnez-nous votre avis et comparez-vous à vos pairs et par secteurs.

DAF, RAF, direction financière, comparez-vous, anticipez et adaptez votre feuille de route opérationnelle.
Vos réponses au questionnaire seront enrichies par des entretiens qualitatifs. L’ensemble des résultats seront restitués dans un rapport qui sera envoyé aux participants ayant communiqué leurs coordonnées, ainsi que lors d’un événement dédié le 1er juin 2023 organisé par la DFCG.

Nous vous remercions très sincèrement du temps que vous pourrez y consacrer. Le questionnaire peut être complété en plusieurs fois.
 
Les équipes DFCG et RSM
 
8% of survey complete.

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