Un engagement vers une transition écologique qui nous rassemble

La SMQ a adopté en 2012 une charte « Musées et développement durable » qu'elle souhaite actualiser pour tenir compte des approches actuelles en matière de transition écologique.

Elle mène actuellement un processus de consultation auprès de ses membres pour se doter d’un nouveau document-cadre fédérateur et adapté à toutes les réalités. Plus qu’un document formel, celui-ci aura pour objectif de guider les institutions muséales dans leur transition, chacune selon ses moyens.

La SMQ utilise ici le terme de « transition écologique », définie par Oxfam France comme « l’évolution vers un nouveau modèle économique et social qui apporte une solution globale et pérenne aux grands enjeux environnementaux et aux menaces qui pèsent sur la planète. Opérant à tous les niveaux, la transition écologique vise à mettre en place un modèle de développement résilient et durable qui repense nos façons de consommer, de produire, de travailler et de vivre ensemble. »

Nous vous proposons de prendre 5 minutes pour répondre à quelques questions et nous partager vos attentes.

Confidentialité. Les réponses seront analysées de façon à en assurer la confidentialité et ne seront pas publiées.
1.Nom de votre institution
2.Saviez-vous que la SMQ possède une charte “Musées et développement durable” adoptée en 2012 ?
3.Selon vous, quel est le rôle principal de ce type de document ? Indiquez le niveau de priorité de chacun des éléments suivants :
Pas important
Peu important
Moyennement important
Important
Très important
Créer du lien dans le réseau
Encourager les échanges entre institutions
Renforcer l’adhésion interne
Mobiliser l’ensemble de l’institution
Proposer une vision commune de la durabilité
Fédérer le réseau muséal autour de grandes orientations partagées
Mettre en valeur les initiatives existantes
Visibiliser les efforts déjà investis
Offrir des repères concrets
Aider les institutions à structurer leurs démarches
Servir de référence externe
Soutenir les demandes ou les démarches auprès de bailleurs de fonds ou partenaires
4.Le processus de révision du document nous amène à redéfinir les champs d’engagement. Parmi les propositions suivantes, lesquelles vous semblent prioritaires pour votre institution :
Pas essentiel
Peu essentiel
Moyennement essentiel
Essentiel
Très essentiel
Collections et pratiques professionnelles responsables
Adopter des pratiques éthiques, sobres et durables dans la gestion de l’institution, la conservation et la diffusion
Engagement social et inclusion
Favoriser l’accessibilité, la diversité, l’équité, l’inclusion et le travail avec les communautés
Innovation et transformation culturelle
Expérimenter des formes muséales conviviales, frugales, circulaires et engagées
Partenariats et ancrage territorial
Travailler avec les acteurs locaux et reconnaître les savoirs vivants
Gestion environnementale et climat
Réduire nos impacts (ex : bâtiments, expositions), favoriser la circularité et la mutualisation, renforcer la résilience, s’adapter aux changements climatiques
Éducation, culture et transmission
Déployer des récits socio-écologiques, diffuser le patrimoine culturel et naturel et éduquer aux savoirs régénératifs
Gouvernance et vision durable
Intégrer la durabilité dans la mission, la gestion et la reddition de comptes des institutions muséales
5.Où en êtes-vous actuellement dans votre engagement ?

Les institutions muséales effectuent leur transition écologique à différents rythmes, en fonction de leurs moyens. Nous envisageons rédiger une charte qui tienne compte de ces réalités, en proposant différents niveaux d’engagement.

Lequel de ces niveaux vous semble correspondre à votre situation actuelle ?
6.Selon vous, quelles sont les conditions de succès qui vous semblent les plus importantes à anticiper pour la réussite de ce projet ? (Cochez jusqu’à 3 éléments)
7.En conclusion, quel facteur permettrait à la charte d’avoir un réel impact dans votre institution muséale ?
8.Avez-vous d’autres commentaires ?
9.Si la SMQ souhaite sonder à nouveau ses membres dans les prochaines étapes du processus de révision de la charte, accepteriez-vous que nous vous contactions ?