Pour un CNOSF fort, utile et moderne : questionnaire aux fédérations

Objectif : prioriser ensemble les services les plus utiles pour vous

Temps estimé de réponse : 7 à 8 min
1.Nom de votre fédération :(Obligatoire)
2.Vos enjeux prioritaires : ⁠
Quels sont aujourd’hui les 5 enjeux stratégiques les plus pressants pour votre fédération ? (5 choix maximum)
(Obligatoire)
3.Attentes vis-à-vis du CNOSF :
Quels types d’appuis ou de services attendez-vous prioritairement du CNOSF ? (Pour chaque item proposé, veuillez indiquer si votre attente sur ce sujet est faible, moyenne ou forte)
(Obligatoire)
Faible
Moyenne
Forte
Veille / conseil juridique et réglementaire (législation, fiscalité, paris sportifs, politiques publiques, statuts, RGPD, droit du travail, réponse aux appels à projets, etc.)
Démarches de simplifications administratives pour le secteur
Appui à la gestion des ressources humaines (recrutement, cadres techniques, régime d’indemnisation des dirigeants élus, mécénat de compétences, etc.)
Formations pour élus, bénévoles, salariés
Actions spécifiques de revalorisation du bénévolat (meilleures récompenses, animations de communautés, droits améliorés à la formation, etc.)
Accompagnement à la recherche de financements (sponsoring, naming, mécénat, subventions, partenariats, financements européens, etc.)
Cellule de prospective (vision du sport fédéré à 3-5-10 ans, nouveaux usages, etc.) et/ou observatoire du sport
Dispositifs de soutien à l’innovation des fédérations (nouveaux outils et partenariats, nouvelles pratiques et méthodologies, tech/esport, etc.) des fédérations
Mise à disposition d’espaces/interfaces de collaboration et de convivialité partagés avec les autres fédérations
Aide à la communication (relations médias, réseaux sociaux, graphisme, image de marque, campagnes nationales, etc.)
Plateformes ou outils numériques mutualisés (base de données licenciés, assistant IA, outil de CRM pour le lien aux adhérents ou aux clubs, expérience fans, gestion des compétitions, service d’accompagnement au changement, etc.)
Dispositifs d’achats groupés (assurances, matériels sportifs, logiciels de paie, transport, etc.) ou de boutique en ligne partagée
Appui à l’adaptation au changement climatique, à la gestion des coûts énergétiques ou aux nouvelles normes environnementales
Représentation auprès de l’État, de l’ANS ou des collectivités territoriales ; accompagnement au développement de passerelles avec les autres acteurs institutionnels (maisons sport santé, établissements scolaires et universitaires, etc.) ou à la structuration territoriale de la Fédération
Dispositifs d'appui à la gestion des dossiers éthiques (cellule ou comité ad hoc susceptible d’intervenir à la demande de la fédération, soutien au contrôle d'honorabilité, etc.)
Développement d’argumentaires chiffrés et d’outils de mesure sur l’impact sociétal du sport fédéré
Nouvelles mesures d’accompagnement en faveur des athlètes (protection sociale, parentalité, santé mentale, etc.)
Développement de schémas directeurs en matière d’équipements, y compris avec d’autres fédérations aux besoins proches, en lien avec les pouvoirs publics
Référencement et partage plus efficace / régulier des bonnes pratiques issues des fédérations et du sport professionnel, en France ou à l’étranger
Soutien à l’organisation d’événements (labels partagés, prestataires référencés, billetterie, etc.)
4.Une idée pour aller plus loin : si vous aviez une proposition prioritaire à faire au CNOSF pour renforcer son utilité au quotidien pour votre fédération, quelle serait-elle ?