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Veille / conseil juridique et réglementaire (législation, fiscalité, paris sportifs, politiques publiques, statuts, RGPD, droit du travail, réponse aux appels à projets, etc.)
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Démarches de simplifications administratives pour le secteur
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Appui à la gestion des ressources humaines (recrutement, cadres techniques, régime d’indemnisation des dirigeants élus, mécénat de compétences, etc.)
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Formations pour élus, bénévoles, salariés
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Actions spécifiques de revalorisation du bénévolat (meilleures récompenses, animations de communautés, droits améliorés à la formation, etc.)
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Accompagnement à la recherche de financements (sponsoring, naming, mécénat, subventions, partenariats, financements européens, etc.)
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Cellule de prospective (vision du sport fédéré à 3-5-10 ans, nouveaux usages, etc.) et/ou observatoire du sport
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Dispositifs de soutien à l’innovation des fédérations (nouveaux outils et partenariats, nouvelles pratiques et méthodologies, tech/esport, etc.) des fédérations
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Mise à disposition d’espaces/interfaces de collaboration et de convivialité partagés avec les autres fédérations
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Aide à la communication (relations médias, réseaux sociaux, graphisme, image de marque, campagnes nationales, etc.)
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Plateformes ou outils numériques mutualisés (base de données licenciés, assistant IA, outil de CRM pour le lien aux adhérents ou aux clubs, expérience fans, gestion des compétitions, service d’accompagnement au changement, etc.)
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Dispositifs d’achats groupés (assurances, matériels sportifs, logiciels de paie, transport, etc.) ou de boutique en ligne partagée
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Appui à l’adaptation au changement climatique, à la gestion des coûts énergétiques ou aux nouvelles normes environnementales
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Représentation auprès de l’État, de l’ANS ou des collectivités territoriales ; accompagnement au développement de passerelles avec les autres acteurs institutionnels (maisons sport santé, établissements scolaires et universitaires, etc.) ou à la structuration territoriale de la Fédération
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Dispositifs d'appui à la gestion des dossiers éthiques (cellule ou comité ad hoc susceptible d’intervenir à la demande de la fédération, soutien au contrôle d'honorabilité, etc.)
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Développement d’argumentaires chiffrés et d’outils de mesure sur l’impact sociétal du sport fédéré
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Nouvelles mesures d’accompagnement en faveur des athlètes (protection sociale, parentalité, santé mentale, etc.)
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Développement de schémas directeurs en matière d’équipements, y compris avec d’autres fédérations aux besoins proches, en lien avec les pouvoirs publics
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Référencement et partage plus efficace / régulier des bonnes pratiques issues des fédérations et du sport professionnel, en France ou à l’étranger
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Soutien à l’organisation d’événements (labels partagés, prestataires référencés, billetterie, etc.)
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