Pour un CNOSF fort, utile et moderne : questionnaire aux fédérations
Objectif : prioriser ensemble les services les plus utiles pour vous
Temps estimé de réponse : 7 à 8 min
*
1.
Nom de votre fédération :
(Obligatoire)
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2.
Vos enjeux prioritaires :
Quels sont aujourd’hui les 5 enjeux stratégiques les plus pressants pour votre fédération ?
(5 choix maximum)
(Obligatoire)
Développement de la pratique/hausse des licenciés
Capacité à penser la dynamique des clubs à 5-10 ans
Atteinte ou relance des objectifs en matière de haut niveau / haute performance
Structuration territoriale ou gouvernance interne
Gestion des ressources humaines de la fédération (emploi / professionnalisation / recrutement / formation / allègement de la charge administrative...)
Revitalisation du bénévolat (féminisation, rajeunissement, remotivation..)
Affirmation de l’impact sociétal de la fédération (fédération à mission, actions d’inclusion par le sport, animations citoyennes, etc.)
Transition numérique / outils digitaux
Amélioration de l’équilibre financier entre produits et charges de la Fédération
Communication / notoriété / attractivité
Transition écologique
Relations avec l’État et l’ANS
Organisation de grands événements
Disponibilité des équipements sportifs (créneaux, vétusté, coût)
Lutte contre les violences, le harcèlement, les discriminations ou les atteintes à la laïcité
Autre(s) (veuillez préciser)
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3.
Attentes vis-à-vis du CNOSF :
Quels types d’appuis ou de services attendez-vous prioritairement du CNOSF ?
(Pour chaque item proposé, veuillez indiquer si votre attente sur ce sujet est faible, moyenne ou forte)
(Obligatoire)
Faible
Moyenne
Forte
Veille / conseil juridique et réglementaire (législation, fiscalité, paris sportifs, politiques publiques, statuts, RGPD, droit du travail, réponse aux appels à projets, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Démarches de simplifications administratives pour le secteur
Faible
Moyenne
Forte
Appui à la gestion des ressources humaines (recrutement, cadres techniques, régime d’indemnisation des dirigeants élus, mécénat de compétences, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Formations pour élus, bénévoles, salariés
Faible
Moyenne
Forte
Actions spécifiques de revalorisation du bénévolat (meilleures récompenses, animations de communautés, droits améliorés à la formation, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Accompagnement à la recherche de financements (sponsoring, naming, mécénat, subventions, partenariats, financements européens, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Cellule de prospective (vision du sport fédéré à 3-5-10 ans, nouveaux usages, etc.) et/ou observatoire du sport
Faible
Moyenne
Forte
Dispositifs de soutien à l’innovation des fédérations (nouveaux outils et partenariats, nouvelles pratiques et méthodologies, tech/esport, etc.) des fédérations
Faible
Moyenne
Forte
Mise à disposition d’espaces/interfaces de collaboration et de convivialité partagés avec les autres fédérations
Faible
Moyenne
Forte
Aide à la communication (relations médias, réseaux sociaux, graphisme, image de marque, campagnes nationales, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Plateformes ou outils numériques mutualisés (base de données licenciés, assistant IA, outil de CRM pour le lien aux adhérents ou aux clubs, expérience fans, gestion des compétitions, service d’accompagnement au changement, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Dispositifs d’achats groupés (assurances, matériels sportifs, logiciels de paie, transport, etc.) ou de boutique en ligne partagée
Faible
Moyenne
Forte
Appui à l’adaptation au changement climatique, à la gestion des coûts énergétiques ou aux nouvelles normes environnementales
Faible
Moyenne
Forte
Représentation auprès de l’État, de l’ANS ou des collectivités territoriales ; accompagnement au développement de passerelles avec les autres acteurs institutionnels (maisons sport santé, établissements scolaires et universitaires, etc.) ou à la structuration territoriale de la Fédération
Faible
Moyenne
Forte
Dispositifs d'appui à la gestion des dossiers éthiques (cellule ou comité ad hoc susceptible d’intervenir à la demande de la fédération, soutien au contrôle d'honorabilité, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Développement d’argumentaires chiffrés et d’outils de mesure sur l’impact sociétal du sport fédéré
Faible
Moyenne
Forte
Nouvelles mesures d’accompagnement en faveur des athlètes (protection sociale, parentalité, santé mentale, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Développement de schémas directeurs en matière d’équipements, y compris avec d’autres fédérations aux besoins proches, en lien avec les pouvoirs publics
Faible
Moyenne
Forte
Référencement et partage plus efficace / régulier des bonnes pratiques issues des fédérations et du sport professionnel, en France ou à l’étranger
Faible
Moyenne
Forte
Soutien à l’organisation d’événements (labels partagés, prestataires référencés, billetterie, etc.)
Faible
Moyenne
Forte
Autre(s) attente(s) en matière de service(s) (veuillez préciser)
4.
Une
idée
pour aller plus loin : si vous aviez une proposition prioritaire à faire au CNOSF pour renforcer son utilité au quotidien pour votre fédération, quelle serait-elle ?