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Plan de continuité des opérations - État de la situation- COVID-19
1.
Plan de continuité de la main-d'œuvre
Saviez-vous que la pandémie devrait frapper en deux ou trois vagues à des intervalles d’environ 6 à 8 semaines ce qui veut dire qu'elle pourrait durer jusqu’à 2 ans. Nos organisations ont dû s'ajuster et s'adapter à la vitesse grand « V» en mars 2020. Toutefois, les actions et mesures mises en place sont-elles efficaces?
Êtes- vous en mode «action » ou en mode « panique » actuellement ?
Émergence, stratège en management de talents, vous permet en 2 minutes de mesurer l'état de votre situation selon les 3 axes les plus critiques d'un plan de continuité des opérations.
1- Plan de continuité de la main-d'œuvre
2- Plan de communication et de gestion du changement
3- Plan de gestion des priorités et des risques
Pour chacun des énoncés ci-dessous, vous devrez noter sur une échelle de 1 à 5 le degré d’efficacité des actions mises en place dans votre organisation dans le contexte la crise actuelle.
La note 1 étant complètementinefficace La note 5 étant complètementoptimale La note 0 étant absence complète d’action