Quel avenir pour la Fonction Publique à horizon 2035-2050?

I . Qui êtes-vous ? (L’anonymat de vos réponses est préservé et toute tentative de réidentification prohibée)

Question Title

1. Vous êtes ... (Obligatoire)

Un homme

Une femme

Ne souhaite pas répondre à cette question

Question Title

2. Quelle est votre tranche d’âge ? (Obligatoire)

25-34 ans

35-44 ans

45-54 ans

55-64 ans

Plus de 65 ans

Ne souhaite pas répondre à cette question

Question Title

3. Votre secteur d'activité principal est ... (Obligatoire)

Administration centrale

Administration préfectorale+ ATE/ Autres services déconcentrés

Juridiction/Inspection

Opérateur public

Secteur privé/ International

En retraite

Autre (veuillez préciser)

II . Les agents publics et le service public

Question Title

4. Selon vous, les évolutions suivantes, étudiées par la DGAFP dans ses projections, seraient-elles souhaitables d’ici 2035 ? (Échelle de 1 à 5 : Pas souhaitable → Très souhaitable) (Obligatoire)

	Pas souhaitable	Peu souhaitable	Neutre	Souhaitable	Très souhaitable
Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle	Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle Pas souhaitable	Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle Peu souhaitable	Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle Neutre	Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle Souhaitable	Recrutements davantage fondés sur les compétences techniques que sur la culture générale professionnelle Très souhaitable
Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours	Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours Pas souhaitable	Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours Peu souhaitable	Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours Neutre	Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours Souhaitable	Préférence donnée au recrutement contractuel par rapport au recrutement par concours Très souhaitable
Individualisation des parcours professionnels	Individualisation des parcours professionnels Pas souhaitable	Individualisation des parcours professionnels Peu souhaitable	Individualisation des parcours professionnels Neutre	Individualisation des parcours professionnels Souhaitable	Individualisation des parcours professionnels Très souhaitable
Encouragement accru des mobilités entre public et privé	Encouragement accru des mobilités entre public et privé Pas souhaitable	Encouragement accru des mobilités entre public et privé Peu souhaitable	Encouragement accru des mobilités entre public et privé Neutre	Encouragement accru des mobilités entre public et privé Souhaitable	Encouragement accru des mobilités entre public et privé Très souhaitable
Passerelles facilitées entre fonctions publiques	Passerelles facilitées entre fonctions publiques Pas souhaitable	Passerelles facilitées entre fonctions publiques Peu souhaitable	Passerelles facilitées entre fonctions publiques Neutre	Passerelles facilitées entre fonctions publiques Souhaitable	Passerelles facilitées entre fonctions publiques Très souhaitable

Question Title

5. Quelles sont selon vous les évolutions majeures auxquelles la fonction publique dans son ensemble doit se préparer ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

Transition démographique

Place des usagers

Déploiement de l’Intelligence Artificielle

Capacités de résilience et organisation de de crise

Autre (300 caractères maximum)

Question Title

6. Quelles filières métier ou compétences ont, selon vous, vocation à devenir les plus stratégiques dans la fonction publique d’ici 2050 ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

Numérique / IA / données

Transition écologique

Pilotage des politiques publiques

Expertise juridique et réglementaire

Expertise budgétaire

Expertise RH

Gestion de crise et résilience

Relations avec les usagers

Management et conduite du changement

Contrôle / évaluation

Diplomatie / influence

Autre (300 caractères maximum)

Question Title

7. Selon vous, comment le statut général de la fonction publique devra-t-il évoluer à horizon 2050 ? (plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Entamer un retour vers une diminution du nombre de contractuels

Être largement préservé dans ses règles et son esprit actuels

Aller vers une unification croissante des corps/statuts (ex : fusion administrateur de l’Etat et administrateur territorial)

Evoluer vers un système majoritairement contractuel

Être remplacé par un système entièrement contractuel

Aucun des éléments ci-dessus

III. Egalité et diversité dans la fonction publique

Question Title

8. Quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière de diversification des origines sociales et territoriales des agents de la fonction publique au cours de leur carrière d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Augmenter le nombre de places dans les procédures de tour extérieur (administrateurs de l’Etat, magistrats administratifs, etc.)

Conforter la voie d'entrée à l'INSP par le concours interne

Valoriser les expériences locales dans l’avancement de carrière

Mettre en œuvre des cycles de préparation aux concours et promotions accessibles pendant le service

Proposer davantage de formations longues financées en milieu de carrière

Mettre en œuvre des actions de mentorat systématiques

Autres pistes que vous proposeriez

Question Title

9. Comment évaluez-vous les efforts en matière d’égalité femme-homme conduits jusqu’à présent dans la fonction publique? (Obligatoire)

Excessifs

Suffisants

Insuffisants

Très insuffisants

Aucun des éléments ci-dessus

Question Title

10. Faut-il selon vous renforcer les actions en faveur de l’égalité femmes-hommes dans la fonction publique ? (Obligatoire)

Oui

Non

Ne souhaite pas répondre à cette question

Question Title

11. Si oui, quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière d’égalité femme-homme des agents de la fonction publique d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles)

Développer les réseaux professionnels féminins

Mieux communiquer sur le programme « Talentueuses » et en augmenter le nombre de places (aujourd’hui 100/an)

Valoriser les congés parentaux pour les hommes autant que pour les femmes

Normaliser les horaires compatibles avec la vie familiale (comme dans les autres Etats européens)

Publier, dans chaque ministère, la mesure des écarts de rémunération f/h

Etablir des plans de convergence des rémunérations au niveau ministériel

Mesurer et publier les écarts f/h dans l’attribution des primes au niveau ministériel

Autre piste que vous proposeriez

Question Title

12. Pensez-vous que la haute fonction publique devrait d’ici 2050 s’ouvrir davantage à des profils issus du secteur privé ? (Obligatoire)

Oui, beaucoup plus

Oui, modérément

Non, peu

Non, pas du tout

Aucun des éléments ci-dessus

Question Title

13. Pensez-vous que la fonction publique européenne gagnerait à recruter un nombre significatif de fonctionnaires détachés des fonctions publiques des Etats membres ? (Obligatoire)

Oui, composée uniquement

Oui, en partie

Non, modérément

Non, pas du tout

Aucun des éléments ci-dessus

IV . Les agents publics et l'organisation

Question Title

14. Quelles transformations auraient, selon vous, le plus grand impact positif sur l’attractivité de la fonction publique ? (Maximum 3 réponses) (Obligatoire)

Davantage de télétravail et de flexibilité organisationnelle

Meilleure rémunération indiciaire

Meilleure prise en compte de la performance dans la rémunération

Perspectives de carrière plus diversifiées

Parcours de carrière plus structurés et meilleurs conseils RH

Meilleure qualité managériale

Plus grande autonomie des agents

Participation accrue des agents aux décisions

Latitudes supérieures de décision et d'action

Meilleure reconnaissance sociale

Formation continue renforcée

Conciliation vie pro/perso

Autre

Question Title

15. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines de l’Etat des opérateurs interministériels (DIESE, DGAFP...) ? (Obligatoire)

Très satisfaisante — Elle répond pleinement aux enjeux et besoins identifiés

Satisfaisante — Elle couvre globalement les attentes, avec quelques limites

Insuffisante — Elle ne répond que partiellement aux besoins

Très insuffisante — Elle est largement en décalage avec les enjeux actuels

Sans opinion — Vous ne disposez pas d’éléments suffisants pour vous prononcer

Question Title

16. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines des ministères ? (Obligatoire)

Très satisfaisante — Elle répond pleinement aux enjeux et besoins identifiés

Satisfaisante — Elle couvre globalement les attentes, avec quelques limites

Insuffisante — Elle ne répond que partiellement aux besoins

Très insuffisante — Elle est largement en décalage avec les enjeux actuels

Sans opinion — Vous ne disposez pas d’éléments suffisants pour vous prononcer

Question Title

17. Selon vous, comment évoluera la relation des agents publics au travail d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Attente accrue d’autonomie

Recherche de sens renforcée

Mobilité professionnelle (autre ministère, déconcentré, opérateur, etc.) plus fréquente

Moindre fidélité institutionnelle

Attente d’un meilleur équilibre vie pro/vie perso

Individualisation des carrières

Autre (veuillez préciser)

Question Title

18. Quelle est, selon vous, la principale fragilité de la fonction publique face aux grands bouleversements auxquels elle sera confrontée (démographie climat, technologie, géopolitique, etc.) ? (Obligatoire)

Question Title

19. Quelle(s) réforme(s) ou évolution(s) vous semblerai(en)t prioritaire(s) pour préparer la fonction publique à ces bouleversements d’ici respectivement 2035 et 2050 ? (Obligatoire)

Merci de votre participation à ce questionnaire !

Quel avenir pour la Fonction Publique à horizon 2035-2050?

Question Title

* 1. Vous êtes ... (Obligatoire)

Question Title

* 2. Quelle est votre tranche d’âge ? (Obligatoire)

Question Title

* 3. Votre secteur d'activité principal est ... (Obligatoire)

Question Title

* 4. Selon vous, les évolutions suivantes, étudiées par la DGAFP dans ses projections, seraient-elles souhaitables d’ici 2035 ? (Échelle de 1 à 5 : Pas souhaitable → Très souhaitable) (Obligatoire)

Question Title

* 5. Quelles sont selon vous les évolutions majeures auxquelles la fonction publique dans son ensemble doit se préparer ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

Question Title

* 6. Quelles filières métier ou compétences ont, selon vous, vocation à devenir les plus stratégiques dans la fonction publique d’ici 2050 ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

Question Title

* 7. Selon vous, comment le statut général de la fonction publique devra-t-il évoluer à horizon 2050 ? (plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Question Title

* 8. Quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière de diversification des origines sociales et territoriales des agents de la fonction publique au cours de leur carrière d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Question Title

* 9. Comment évaluez-vous les efforts en matière d’égalité femme-homme conduits jusqu’à présent dans la fonction publique? (Obligatoire)

Question Title

* 10. Faut-il selon vous renforcer les actions en faveur de l’égalité femmes-hommes dans la fonction publique ? (Obligatoire)

Question Title

* 11. Si oui, quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière d’égalité femme-homme des agents de la fonction publique d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles)

Question Title

* 12. Pensez-vous que la haute fonction publique devrait d’ici 2050 s’ouvrir davantage à des profils issus du secteur privé ? (Obligatoire)

Question Title

* 13. Pensez-vous que la fonction publique européenne gagnerait à recruter un nombre significatif de fonctionnaires détachés des fonctions publiques des Etats membres ? (Obligatoire)

Question Title

* 14. Quelles transformations auraient, selon vous, le plus grand impact positif sur l’attractivité de la fonction publique ? (Maximum 3 réponses) (Obligatoire)

Question Title

* 15. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines de l’Etat des opérateurs interministériels (DIESE, DGAFP...) ? (Obligatoire)

Question Title

* 16. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines des ministères ? (Obligatoire)

Question Title

* 17. Selon vous, comment évoluera la relation des agents publics au travail d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

Question Title

* 18. Quelle est, selon vous, la principale fragilité de la fonction publique face aux grands bouleversements auxquels elle sera confrontée (démographie climat, technologie, géopolitique, etc.) ? (Obligatoire)

Question Title

* 19. Quelle(s) réforme(s) ou évolution(s) vous semblerai(en)t prioritaire(s) pour préparer la fonction publique à ces bouleversements d’ici respectivement 2035 et 2050 ? (Obligatoire)

1. Vous êtes ... (Obligatoire)

2. Quelle est votre tranche d’âge ? (Obligatoire)

3. Votre secteur d'activité principal est ... (Obligatoire)

4. Selon vous, les évolutions suivantes, étudiées par la DGAFP dans ses projections, seraient-elles souhaitables d’ici 2035 ? (Échelle de 1 à 5 : Pas souhaitable → Très souhaitable) (Obligatoire)

5. Quelles sont selon vous les évolutions majeures auxquelles la fonction publique dans son ensemble doit se préparer ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

6. Quelles filières métier ou compétences ont, selon vous, vocation à devenir les plus stratégiques dans la fonction publique d’ici 2050 ? (Choix multiples – maximum 3) (Obligatoire)

7. Selon vous, comment le statut général de la fonction publique devra-t-il évoluer à horizon 2050 ? (plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

8. Quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière de diversification des origines sociales et territoriales des agents de la fonction publique au cours de leur carrière d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

9. Comment évaluez-vous les efforts en matière d’égalité femme-homme conduits jusqu’à présent dans la fonction publique? (Obligatoire)

10. Faut-il selon vous renforcer les actions en faveur de l’égalité femmes-hommes dans la fonction publique ? (Obligatoire)

11. Si oui, quelles sont, selon vous, les voies à privilégier en matière d’égalité femme-homme des agents de la fonction publique d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles)

12. Pensez-vous que la haute fonction publique devrait d’ici 2050 s’ouvrir davantage à des profils issus du secteur privé ? (Obligatoire)

13. Pensez-vous que la fonction publique européenne gagnerait à recruter un nombre significatif de fonctionnaires détachés des fonctions publiques des Etats membres ? (Obligatoire)

14. Quelles transformations auraient, selon vous, le plus grand impact positif sur l’attractivité de la fonction publique ? (Maximum 3 réponses) (Obligatoire)

15. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines de l’Etat des opérateurs interministériels (DIESE, DGAFP...) ? (Obligatoire)

16. Comment caractériseriez vous la stratégie de gestion des ressources humaines des ministères ? (Obligatoire)

17. Selon vous, comment évoluera la relation des agents publics au travail d’ici 2050 ? (Plusieurs réponses possibles) (Obligatoire)

18. Quelle est, selon vous, la principale fragilité de la fonction publique face aux grands bouleversements auxquels elle sera confrontée (démographie climat, technologie, géopolitique, etc.) ? (Obligatoire)

19. Quelle(s) réforme(s) ou évolution(s) vous semblerai(en)t prioritaire(s) pour préparer la fonction publique à ces bouleversements d’ici respectivement 2035 et 2050 ? (Obligatoire)