Quels futurs du travail en Occitanie en 2040 ?

Le futur du travail est au cœur des grands enjeux de société - emploi, transitions, cohésion - et le lien, c’est vous.

Face au vieillissement de la population, à l’émergence des IA et à la transition écologique : comprendre, anticiper et agir devient une nécessité collective.

C’est ensemble, acteurs du territoire, que nous construirons des réponses concrètes aux défis du travail de demain.

En participant à cette enquête, vous contribuez directement à dessiner un avenir du travail plus juste, plus innovant et profondément ancré en Occitanie.


Carole Delga
Présidente de la Région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée




Et si… une mobilisation collective et décloisonnée des acteurs d’Occitanie pouvait permettre d’apporter des réponses concrètes aux défis qui s’annoncent au sein de nos collectifs de travail ?

La Région Occitanie mobilise sa Cité de l’Economie et des Métiers de Demain (CEMD) pour comprendre, tester et bâtir ces solutions concrètes.

Première étape : nous partager votre analyse des défis spécifiques à notre territoire.

Afin de permettre un croisement de points de vue différents, cette enquête est diffusée à plusieurs catégories d’acteurs d’Occitanie : institutions intervenant dans le champ du travail, chefs d’entreprise, collaborateurs et étudiants.

Temps approximatif de réponse : 15 à 20 minutes.

Les thématiques proposées portent de manière assez générale sur le futur du travail : vos réponses nous aideront à mieux comprendre comment elles se concrétisent en Occitanie, et comment les acteurs du territoire pourraient mieux les prendre en charge à l’avenir.
1.Quel type d'acteur êtes-vous ?
2.Quelles sont les évolutions qui vous ont le plus marqué ces dernières années dans l’environnement professionnel ?
THEME 1

La quête de sens et d’autonomie au travail, une attente de plus en plus forte de la part des travailleurs, et notamment des jeunes générations.

Sujets liés :
· Evolution des modes d’organisation et de management
· Autonomie des équipes
· Alignement entre les aspirations individuelles et l’activité de l’organisation
· Équilibre entre vies personnelle et professionnelle
· Niveau de rémunération pour faire face au coût de la vie

3.Comment percevez-vous cette évolution en Occitanie ? Selon vous, comment ces aspirations sont-elles déjà prises en compte dans les organisations ?
4.Quelles initiatives permettraient de mieux accompagner cette évolution (ex. : évolution des pratiques managériales, innovation sociale, tiers-lieux…) ?
THEME 2

L’indispensable transition écologique, source d’emplois et de développement économique, qui pousse à faire évoluer les filières, les métiers et les compétences.

Sujets liés :
· Adaptation climatique, sobriété énergétique, économie circulaire, évolution de la consommation…
· Transformation des modèles économiques
· Coopérations et solidarités entre acteurs et entre filières
5.Comment la transition écologique se manifeste-t-elle actuellement dans la transformation des métiers et pratiques de votre secteur ?
6.Quelles initiatives collectives ou territoriales pensez-vous nécessaires de mettre en place pour mieux relever les défis liés à la transition écologique dans les organisations ?
THEME 3

En 2040, les seniors (+ de 55 ans) représenteront plus de 20% de la population active, et joueront un rôle encore plus important dans la vie de l’entreprise

Sujets liés :
· Place des seniors dans les collectifs de travail
· Transmission des savoir-faire et compétences entre les générations
· Discriminations liées à l’âge
7.Comment percevez-vous l’évolution de la place et du rôle des seniors dans vos environnements professionnels ?
8.Quelles initiatives collectives ou territoriales serait-il pertinent de mettre en place pour valoriser au mieux la place des seniors au travail en Occitanie ?
THEME 4

Le secteur tertiaire sera fortement impacté par l’automatisation et l’intelligence artificielle, qui entraîneront une évolution des compétences, de la qualité du lien et de la présence humaine.

Sujets liés :
· Place et rôle de l’humain dans les métiers relationnels
· Automatisation et IA générative
· Valorisation des compétences relationnelles
9.Comment percevez-vous (à l’échelle de votre organisation ou de votre écosystème) les impacts de l’IA et de l’automatisation sur le travail ?
10.Quelles initiatives collectives ou territoriales proposez-vous pour valoriser au mieux la place de l’humain face à ces évolutions, et accompagner le développement de l’IA dans les organisations ?
THEME 5

Face au déclin du dialogue professionnel, à l’individualisation des parcours et au télétravail, les collectifs de travail devront trouver de nouvelles cohésions.

Sujets liés :
· Affaiblissement des appartenances professionnelles
· Recul du syndicalisme
· Dialogue social, gouvernance partagée
· Communautés professionnelles, collectifs hybrides
11.A l’échelle de votre entreprise ou de votre écosystème, comment percevez-vous l’évolution des collectifs de travail ? Identifiez-vous de nouvelles formes de cohésion ?
12.Quelles initiatives collectives ou territoriales proposeriez-vous pour développer de nouvelles manières de travailler ensemble ?
THEME 6

Indépendance, salariat, plateformisation, allongement des carrières… : des parcours de plus en plus ouverts et hybrides qui redéfinissent les droits des travailleurs et la protection sociale.

Sujets liés :
· Affaiblissement des mécanismes de protection sociale
· Attrait renforcé pour le statut d’indépendant
· Diffusion du modèle des plateformes numériques
13.Comment ces évolutions se traduisent-elles dans le statut des travailleurs au sein de votre environnement professionnel ?
14.Selon vous, comment les acteurs économiques, en Occitanie, pourraient-ils accompagner positivement ces évolutions ?
THEME 7

Déplacements domicile / travail, présence sur site ou télétravail : la mobilité toujours plus au cœur du rapport au travail

Sujets liés :
· Distance domicile / travail et temps de trajet
· Prix du logement
· Accessibilité des transports en commun
· Inégalité d’accès au télétravail
15.Quels constats établissez-vous dans les organisations sur les enjeux soulevés par la mobilité ? Quels impacts sur l’organisation du travail ?
16.Selon vous, quels seraient les axes de développement pour améliorer la prise en charge de ces enjeux à l’échelle de l’Occitanie ? Et à l’échelle de votre environnement professionnel ?
THEME 8

Monoparentalité, aidants (de personnes âgées ou de malades), santé mentale… : des évolutions sociales et démographiques qui impacteront davantage l’engagement au travail

Sujets liés :
· Vieillissement de la population
· Fragilisation de la santé mentale, notamment des jeunes générations
· Transformation des modèles familiaux
17.A votre connaissance, comment les conditions de vie personnelles affectent-elles les environnements de travail ?
18.Selon vous, comment préparer l’écosystème du travail en Occitanie pour accompagner au mieux ces enjeux dans les prochaines années ?
THEME 9

Une attractivité des territoires pour la population active et pour les organisations qui se redéfinira, notamment sous l’effet du vieillissement de la population et du changement climatique.

Sujets liés :
· Disparité rural / urbain
· Pôles d’attractivité
· Evolution des facteurs d’attractivité : services, climat, qualité de vie…
19.Comment analysez-vous l’attractivité de votre territoire et / ou de votre organisation aujourd’hui ?
20.Quelles seraient les pistes pour renforcer cette attractivité dans les prochaines années ?
Quelques questions complémentaires pour terminer...
21.Selon vous, quel est le principal défi posé par les évolutions du travail à venir ?
22.Selon vous, quels sont les atouts et les faiblesses de l’Occitanie pour accompagner les transformations à venir du monde du travail ?
23.Y a-t-il des thématiques qui n’ont pas été abordées dans ce questionnaire et que vous jugez importantes à traiter ?
Vous avez terminé ! Un grand merci pour vos réponses.