MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir)
MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir) Une demi-journée (survol)
MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir) Une journée complète (plus poussée)
MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir) 2 demi-journées (1 par semaine)
MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir) 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
MKA- Image de marque de son entreprise (l’établir et la promouvoir) Pas intéressé
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing Une demi-journée (survol)
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing Une journée complète (plus poussée)
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing 2 demi-journées (1 par semaine)
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
MKA- l’Intégration de l’humour dans vos publicités/ Marketing Pas intéressé
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web Une demi-journée (survol)
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web Une journée complète (plus poussée)
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web 2 demi-journées (1 par semaine)
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
MKA- Gestion des réseaux sociaux et site web Pas intéressé
MKA – Initiation FB / Instagram
MKA – Initiation FB / Instagram Une demi-journée (survol)
MKA – Initiation FB / Instagram Une journée complète (plus poussée)
MKA – Initiation FB / Instagram 2 demi-journées (1 par semaine)
MKA – Initiation FB / Instagram 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
MKA – Initiation FB / Instagram Pas intéressé
MKA- Le marketing d’influence
MKA- Le marketing d’influence Une demi-journée (survol)
MKA- Le marketing d’influence Une journée complète (plus poussée)
MKA- Le marketing d’influence 2 demi-journées (1 par semaine)
MKA- Le marketing d’influence 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
MKA- Le marketing d’influence Pas intéressé
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note Une demi-journée (survol)
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note Une journée complète (plus poussée)
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note 2 demi-journées (1 par semaine)
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Utilisation de la suite Office 365 : Word, Excel, one note Pas intéressé
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication Une demi-journée (survol)
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication Une journée complète (plus poussée)
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication 2 demi-journées (1 par semaine)
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Utilisation de l’outil Caneva pour vos publicités et outils de communication Pas intéressé
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis Une demi-journée (survol)
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis Une journée complète (plus poussée)
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis 2 demi-journées (1 par semaine)
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Utilisation de l’outil TEAMS - collaboration et communications de vos équipes, planifications et suivis Pas intéressé
Utilisation de l’application LinkedIn
Utilisation de l’application LinkedIn Une demi-journée (survol)
Utilisation de l’application LinkedIn Une journée complète (plus poussée)
Utilisation de l’application LinkedIn 2 demi-journées (1 par semaine)
Utilisation de l’application LinkedIn 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Utilisation de l’application LinkedIn Pas intéressé
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues Une demi-journée (survol)
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues Une journée complète (plus poussée)
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Stratégie d’embauche/recrutement et technique d’entrevues Pas intéressé
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel Une demi-journée (survol)
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel Une journée complète (plus poussée)
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel 2 demi-journées (1 par semaine)
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH – La Gestion de talents et la rétention de personnel Pas intéressé
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur Une demi-journée (survol)
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur Une journée complète (plus poussée)
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Développer et promouvoir son image de marque employeur Pas intéressé
RH- Style de gestion avec les différentes générations
RH- Style de gestion avec les différentes générations Une demi-journée (survol)
RH- Style de gestion avec les différentes générations Une journée complète (plus poussée)
RH- Style de gestion avec les différentes générations 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Style de gestion avec les différentes générations 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Style de gestion avec les différentes générations Pas intéressé
RH- Développer la gestion de projet (agilité)
RH- Développer la gestion de projet (agilité) Une demi-journée (survol)
RH- Développer la gestion de projet (agilité) Une journée complète (plus poussée)
RH- Développer la gestion de projet (agilité) 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Développer la gestion de projet (agilité) 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Développer la gestion de projet (agilité) Pas intéressé
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes Une demi-journée (survol)
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes Une journée complète (plus poussée)
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Recrutement et intégration des personnes immigrantes Pas intéressé
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride Une demi-journée (survol)
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride Une journée complète (plus poussée)
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- La gestion des équipes en télétravail et mode hybride Pas intéressé
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires Une demi-journée (survol)
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires Une journée complète (plus poussée)
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Gérer le changement avec ses employés et l’innovation de son modèle d’affaires Pas intéressé
RH - Gestion de la résistance au changement
RH - Gestion de la résistance au changement Une demi-journée (survol)
RH - Gestion de la résistance au changement Une journée complète (plus poussée)
RH - Gestion de la résistance au changement 2 demi-journées (1 par semaine)
RH - Gestion de la résistance au changement 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH - Gestion de la résistance au changement Pas intéressé
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe Une demi-journée (survol)
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe Une journée complète (plus poussée)
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe 2 demi-journées (1 par semaine)
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
RH- Développer une culture d'innovation avec son équipe Pas intéressé
IA- Automatisation de tâches avec l’IA
IA- Automatisation de tâches avec l’IA Une demi-journée (survol)
IA- Automatisation de tâches avec l’IA Une journée complète (plus poussée)
IA- Automatisation de tâches avec l’IA 2 demi-journées (1 par semaine)
IA- Automatisation de tâches avec l’IA 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
IA- Automatisation de tâches avec l’IA Pas intéressé
IA -Optimisation du travail et de la productivité
IA -Optimisation du travail et de la productivité Une demi-journée (survol)
IA -Optimisation du travail et de la productivité Une journée complète (plus poussée)
IA -Optimisation du travail et de la productivité 2 demi-journées (1 par semaine)
IA -Optimisation du travail et de la productivité 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
IA -Optimisation du travail et de la productivité Pas intéressé
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces Une demi-journée (survol)
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces Une journée complète (plus poussée)
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces 2 demi-journées (1 par semaine)
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Cybersécurité et l’IA- les bonnes pratiques et menaces Pas intéressé
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise Une demi-journée (survol)
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise Une journée complète (plus poussée)
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Robotisation industrielle et automatisation- identification de projets et des besoins dans son entreprise Pas intéressé
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Une demi-journée (survol)
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Une journée complète (plus poussée)
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Quickbook - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Pas intéressé
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Une demi-journée (survol)
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Une journée complète (plus poussée)
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
SAGE - Comptabilité avancée du logiciel pour petite entreprise Pas intéressé
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions Une demi-journée (survol)
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions Une journée complète (plus poussée)
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions 2 demi-journées (1 par semaine)
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Calculer son coût de revient et mesurer sa rentabilité et ses prévisions Pas intéressé
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs Une demi-journée (survol)
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs Une journée complète (plus poussée)
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs 2 demi-journées (1 par semaine)
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Fiscalité de base pour petites entreprises – planification et trucs Pas intéressé
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement Une demi-journée (survol)
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement Une journée complète (plus poussée)
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement 2 demi-journées (1 par semaine)
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Gestion des flux de trésorerie/ fonds de roulement Pas intéressé
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise Une demi-journée (survol)
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise Une journée complète (plus poussée)
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Techniques de vente- améliorer son argumentaire de vente/présentation de son entreprise Pas intéressé
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes Une demi-journée (survol)
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes Une journée complète (plus poussée)
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes 2 demi-journées (1 par semaine)
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Service à la clientèle- amélioration du travail de ses équipes Pas intéressé
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents Une demi-journée (survol)
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents Une journée complète (plus poussée)
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents 2 demi-journées (1 par semaine)
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Identifier et développer des partenariats d’affaires avec ses fournisseurs ou ses concurrents Pas intéressé
Stratégies de développement de nouveaux marchés
Stratégies de développement de nouveaux marchés Une demi-journée (survol)
Stratégies de développement de nouveaux marchés Une journée complète (plus poussée)
Stratégies de développement de nouveaux marchés 2 demi-journées (1 par semaine)
Stratégies de développement de nouveaux marchés 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Stratégies de développement de nouveaux marchés Pas intéressé
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires Une demi-journée (survol)
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires Une journée complète (plus poussée)
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires 2 demi-journées (1 par semaine)
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
DD-l’économie circulaire – optimiser nos processus interne et repenser son modèle d’affaires Pas intéressé
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs Une demi-journée (survol)
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs Une journée complète (plus poussée)
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs 2 demi-journées (1 par semaine)
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
DD - Identification et réduction des Gaz à effets de serre (GES), méthodes de calculs Pas intéressé
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise Une demi-journée (survol)
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise Une journée complète (plus poussée)
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
DD - Intégration de normes Environnementales, Sociales et Gouvernance (ESG) dans son entreprise Pas intéressé
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable Une demi-journée (survol)
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable Une journée complète (plus poussée)
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable 2 demi-journées (1 par semaine)
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
DD- Réaliser son autodiagnostic en entreprise et son plan d'action en développement durable Pas intéressé
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise Une demi-journée (survol)
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise Une journée complète (plus poussée)
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise 2 demi-journées (1 par semaine)
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Relève et transfert d’entreprise - la fiscalité : trucs et astuces petite entreprise Pas intéressé
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies Une demi-journée (survol)
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies Une journée complète (plus poussée)
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies 2 demi-journées (1 par semaine)
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Planification de la relève : étapes, enjeux et stratégies Pas intéressé
Transfert des savoirs et des compétences clés
Transfert des savoirs et des compétences clés Une demi-journée (survol)
Transfert des savoirs et des compétences clés Une journée complète (plus poussée)
Transfert des savoirs et des compétences clés 2 demi-journées (1 par semaine)
Transfert des savoirs et des compétences clés 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Transfert des savoirs et des compétences clés Pas intéressé
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat Une demi-journée (survol)
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat Une journée complète (plus poussée)
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat 2 demi-journées (1 par semaine)
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Évaluation de l’entreprise et préparation à la vente ou à l’achat Pas intéressé
Intelligence émotionnelle et leadership
Intelligence émotionnelle et leadership Une demi-journée (survol)
Intelligence émotionnelle et leadership Une journée complète (plus poussée)
Intelligence émotionnelle et leadership 2 demi-journées (1 par semaine)
Intelligence émotionnelle et leadership 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Intelligence émotionnelle et leadership Pas intéressé
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur Une demi-journée (survol)
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur Une journée complète (plus poussée)
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur 2 demi-journées (1 par semaine)
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Gestion du stress et de la charge mentale -entrepreneur Pas intéressé
Prise de décision stratégique et éthique
Prise de décision stratégique et éthique Une demi-journée (survol)
Prise de décision stratégique et éthique Une journée complète (plus poussée)
Prise de décision stratégique et éthique 2 demi-journées (1 par semaine)
Prise de décision stratégique et éthique 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Prise de décision stratégique et éthique Pas intéressé
Communication interpersonnelle efficace
Communication interpersonnelle efficace Une demi-journée (survol)
Communication interpersonnelle efficace Une journée complète (plus poussée)
Communication interpersonnelle efficace 2 demi-journées (1 par semaine)
Communication interpersonnelle efficace 3 à 4 demi-journée sur quelques semaines d'intervalles (approfondie)
Communication interpersonnelle efficace Pas intéressé