Maturité cash : Leader ou suiveur ? Faites le point sur votre Transformation Finance !
Chère Madame, Cher Monsieur,

De nombreuses entreprises sont engagées dans des projets de transformation financière, en particulier sur le cycle Order-to-Cash (O2C), afin de relever des défis complexes. Notre étude a pour objectif de comprendre les objectifs, les moyens et les domaines de ces évolutions. Elle vise à analyser comment ces transformations permettent aux entreprises de combiner accélération du cash et réduction des coûts, tout en positionnant la Finance comme un véritable Centre de Profit.

Comment votre entreprise aborde-t-elle cette transformation en 2025 et au-delà ? Se classe-t-elle parmi les Leaders, les Adopteurs ou les Explorateurs ?

Participez à la 3ᵉ édition de notre étude, réalisée en partenariat avec PwC. En seulement 5 minutes, évaluez la maturité financière et Order-to-Cash de votre entreprise en répondant à quelques questions.
Vous recevrez ensuite les résultats consolidés de l’étude, avec chiffres clés, tendances et meilleures pratiques par secteur d’activité à l’international.
Général

Question Title

* 1. Votre entreprise a-t-elle mis en place un projet de Transformation Financière ?

Question Title

* 2. Votre entreprise envisage-t-elle de nouveaux projets de transformation financière à court terme ?

Question Title

* 3. Quels éléments du cycle O2C font partie de cette transformation financière ?
(Plusieurs réponses possibles)

Question Title

* 4. A quel horizon les résultats de ces projets de transformation du cycle Order-to-Cash sont-ils prévus ?
(Plusieurs réponses possibles)

Question Title

* 5. Avez-vous pour objectif de réduire vos coûts de fonctionnement du cycle O2C?

Question Title

* 6. Quels sont les 3 principaux enjeux auxquels vous souhaitez répondre avec la transformation O2C ?
(Veuillez sélectionner 3 réponses)

Question Title

* 7. Quelle est l’ampleur des gains attendus de cette transformation sur l'accélération des encaissements ?

Question Title

* 8. Quelle est l’ampleur des gains attendus de cette transformation sur les coûts de fonctionnement ?

Question Title

* 9. Comment avez-vous budgeté l'effort de transformation du cycle O2C ?

Question Title

* 10. Qu’est-ce qui motive les évolutions engagées ?
(Plusieurs réponses possibles)

Question Title

* 11. Quels sont les domaines sur lesquels portent les efforts dans la transformation du cycle O2C ?
(Plusieurs réponses possibles)

Question Title

* 12. Quelle est l’intensité de l’effort porté à chacun des quatre domaines listés ci-dessous ?
Veuillez noter l’intensité de l’effort sur 10 (0 étant la note la plus basse, 10 la plus haute)

  Note
Personnes (formation, recrutement de personnes compétentes en technologies, etc.)
Processus (processus transactionnels automatisés, workflows automatisés, collaboration, etc.)
Technologies (RPA/ Automatisation robotisée des processus, IA/Intelligence Artificielle, ML/Machine Learning, etc.)
Pilotage (Reporting, Prévisions, Analyses en soutien à la décision)

Question Title

* 13. Quelle est, selon vous, la part estimée en pourcentage des tâches manuelles dans le processus Order-to-Cash (O2C), incluant la saisie des commandes, la facturation, le recouvrement, la gestion du risque de crédit, la saisie et le rapprochement des règlements, ainsi que le reporting ?

0 100
Effacer
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Ressources Humaines / Personnes

Question Title

* 14. Au sein des équipes Finance, parmi ces compétences, quelles sont celles qui vous semblent être amenées à prendre plus d’importance dans les 18 prochains mois ?
(Veuillez sélectionner 3 réponses)

Question Title

* 15. Pour disposer des compétences mentionnées à la question précédente, dans quelle mesure envisagez-vous la stratégie suivante ?

  Modérément Fortement Pas du tout
Développer les compétences en interne (upskilling)
Recruter
Recourir à l’externalisation (cabinet de conseil, freelance)
Processus

Question Title

* 16. Votre processus O2C mobilise-t-il aujourd’hui un Centre de Services Partagés ?

Question Title

* 17. Quels sont les domaines couverts par le CSP ?
(Plusieurs réponses possibles)

Technologie

Question Title

* 18. Parmi les technologies/solutions d’automatisation suivantes, quelles sont celles que votre organisation financière déploie actuellement ?
(Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 19. Parmi les technologies/solutions d'automatisation suivantes, quelles sont celles que votre organisation Financière envisage de déployer dans les 18 prochains mois ?
(Plusieurs choix sont possibles) :

Question Title

* 20. Laquelle des options suivantes décrit le mieux les capacités d'analyse de données de votre organisation financière ?

Information

Question Title

* 21. Pour obtenir votre score dans la maîtrise des processus de Transformation Financière et Order-to-Cash et aussi pour recevoir les résultats de cette étude consolidée, veuillez s’il vous plaît remplir les champs ci-dessous :

Question Title

* 22. Quelle est votre fonction dans l'organisation ?

Question Title

* 23. Dans quel pays travaillez-vous ?

Question Title

* 24. Dans quel secteur d’activité travaillez-vous ?

Pour obtenir votre score cliquez sur le bouton « Terminé » ci-dessous.
Après l’obtention de votre score, nos experts en transformation Financière et Digitale de Sidetrade se proposent de vous aider à identifier et à déployer les vecteurs d’optimisation dans l’Order-to-Cash notamment. Dans ce cadre, vous pourrez également mesurer le positionnement de votre entreprise par rapport au DSO moyen, aux conditions de paiement ou encore aux délais de paiement grâce au Data Lake de Sidetrade.
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