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QUESTIONNAIRE DU BAROMETRE RSE DES ENTREPRISES CANADIENNES PRÉSENTES EN AFRIQUE.
NB : Les données collectées sont confidentielles. Seules les tendances générales seront publiées. Ce baromètre vise à présenter la perception des enjeux de durabilité.
1.
Parmi les propositions suivantes, cochez les trois principaux freins au déploiement de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) en Afrique ?
Manque de politique publique de RSE
Coût élevé pour la mise en œuvre de la RSE
Absence de sensibilisation / formation des dirigeants d’entreprises sur la RSE
La non prise en compte de la RSE dans les relations d’affaires entre les donneurs d’ordre et leurs chaînes d’approvisionnement
L’absence d’information sur l’apport de la RSE à la performance de l’entreprise
Des clients / consommateurs insensibles à l’engagement RSE des entreprises
L’absence de prise en compte de la RSE dans les marchés publics
Priorité donnée aux enjeux financiers
L’absence de valorisation des entreprises engagées dans la RSE
2.
Votre entreprise est-elle engagée dans une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)
Oui
Non
Si Oui comment ?
3.
Parmi les propositions suivantes, cochez les motivations de votre entreprise pour s’engager dans une démarche RSE et durabilité
Obligation réglementaire
Exigence de partenaires
Volonté de la Direction
Besoin d’améliorer la réputation
Décision de repositionnement
Besoin d’accéder à de nouveaux marchés
Autre (veuillez préciser)
4.
Existe-il un.e Responsable RSE au sein de votre entreprise ?
Oui
Non
5.
Parmi les 7 questions centrales de la RSE suivantes telles que définies par la norme ISO 26000, cochez les 3 prioritaires pour votre entreprise
Gouvernance
Droits de l’Homme
Relations et conditions de travail
Environnement
Questions relatives aux clients
Loyauté des pratiques
Communautés et développement local
6.
Votre entreprise a-t-elle mis en place un système d’analyse des risques ESG (Environnement, Sociaux et Environnementaux) ?
Oui
Non
Si Oui, comment ?
7.
Votre entreprise a-t-elle déjà publié un rapport RSE / ESG ?
Oui
Non
Si Oui, insérez le lien pour le télécharger
8.
Au cas où votre entreprise publie un rapport RSE / ESG, est ce qu’il se base sur un référentiel national ou international reconnu en matière de reporting ESG ?
Oui
Non
9.
Parmi les référentiels et outils suivants, cochez ceux utilisés pour votre démarche ou rapport RSE / ESG
Pacte Mondial
Norme ISO 26000
Objectifs de Développement Durable
Global Reporting Initiative (GRI)
Accord de Paris sur le climat
Les Principes d’Autonomisation des Femmes d’ONU Femmes et du Pacte Mondial
Les Principes de l’Équateur
Les Principes de l’Investissement Responsable
Les Principes directeurs de l’OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Économiques) à l’intention des entreprises multinationales
Déclaration tripartite de principes sur les entreprises multinationales et la politique sociale de l’Organisation Internationale du Travail (OIT)
Les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’Homme : Mise en Œuvre du cadre du cadre de référence « protéger, respecter et réparer » de l’Organisation des Nations Unies (ONU)
ESG1000
Autre (s) à préciser
10.
Parmi les labels et certifications ISO suivants, quels sont ceux obtenus par l’entreprise ? Cochez les cases correspondantes
ISO 9001
ISO 14001
ISO 14064
ISO 14080
ISO 20400
ISO 37001
ISO 45001
ISO 50001
B Corp
Norme de l’initiative Vers le Développement Minier Durable (VDMD) de l’Association Minière du Canada
Autre (s) à préciser
11.
Si votre entreprise a déjà obtenu un « label » ou une certification, quelles sont les raisons pour lesquelles elle a souhaité être « labellisée » ?
Obligation légale
Image, réputation
Professionnalisation de la politique RSE
Evaluation des efforts RSE
Exigences de parties prenantes
Autre (veuillez préciser)
12.
La Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir est une stratégie (de 2022 à 2027) qui établit les priorités du Gouvernement fédéral pour soutenir les entreprises canadiennes exerçant des activités à l’étranger. Avez-vous déjà été informés / sensibilisés par rapport à cette démarche ?
Oui
Non
Si Oui, à quelle occasion ?
13.
Parmi les impacts de rentabilisation suivants de la « Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir », identifiés par le Gouvernement fédéral, cochez ceux prioritaires pour votre entreprise
Élimination des risques grâce à l’évaluation des transactions en utilisant un point de vue global, dans le but d’améliorer la réputation et la compétitivité
Renforcement de la résilience pour faire face aux perturbations actuelles et futures dans un contexte notamment de crises permanentes (sanitaires, biodiversité, climatiques, agricoles, énergétiques, etc
Avantage concurrentiel car la CRE peut aider à attirer des investissements profilés ESG, à réduire les coûts grâce à l'optimisation de l’usage des ressources, à améliorer la valeur de l’image de la marque et à fidéliser la clientèle
Alignement sur les exigences prévues par la législation canadienne et à l’étranger
Accès aux marchés internationaux réglementés par rapport à des mesures obligatoires relativement au travail, à l’environnement et à la diligence raisonnable
14.
Parmi les trois composantes suivantes de la « Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir », cochez celle qui vous semble prioritaire
Sensibiliser et inciter à passer à l’action par l’intermédiaire du Service des Délégués Commerciaux et des partenaires qui aident les entreprises canadiennes au Canada et à l’étranger à mieux comprendre les attentes du Gouvernement fédéral quant à la CRE
Augmenter l’intégration de la CRE en mettant l’accent sur la diligence raisonnable et la responsabilisation notamment en fournissant aux entreprises canadiennes qui exercent des activités à l’étranger, les outils dont elles ont besoin pour réduire les risques et intégrer, entre autres avec de nouveaux outils numériques, une norme de rapport de diligence raisonnable, une attestation numérique de CRE et un accès aux deux mécanismes de règlement des différends du Canada
Renforcer l’écosystème mondial de la CRE en s’engageant au sein du système fondé sur les règles, en renforçant les capacités et en élaborant un cadre habilitant en faisant progresser les facteurs relatifs du commerce et aux investissements étrangers de la CRE et en facilitant des partenariats et des dialogues entre les différents intervenants
15.
Parmi les actions suivantes de la composante « Sensibiliser et inciter à passer à l’action » de la « Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir », cochez celle qui vous semble prioritaire
Faire la promotion de la conduite responsable des entreprises et aider les entreprises canadiennes à adopter les pratiques exemplaires reconnues à l’échelle internationale
Soutenir les entreprises canadiennes qui ont des pratiques exemplaires en matière de conduite responsable et leur transmettre les pratiques exemplaires des entreprises et associations d’industries canadiennes
16.
Parmi les actions suivantes de la composante « Renforcer l’écosystème mondial de la conduite responsable des entreprises » de la « Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir », cochez celle qui vous semble prioritaire
Contribuer à la création d’un système international fondé sur des règles qui servent les intérêts et les valeurs du Canada
Intégrer la conduite responsable des entreprises aux engagements bilatéraux et multilatéraux
Favoriser l’établissement d’un environnement propice aux pratiques commerciales responsables, notamment en facilitant le dialogue et les partenariats entre les multiples intervenants
17.
Parmi les actions suivantes de la composante « Augmenter l’intégration de la diligence raisonnable et de la responsabilisation » de la « Conduite Responsable des Entreprises (CRE) à l’étranger : Stratégie du Canada pour l’avenir », cochez celle qui vous semble prioritaire
Accroître l’intégration de la diligence raisonnable en matière de conduite responsable des entreprises dans les entreprises canadiennes, y compris dans leurs chaînes d’approvisionnement
Prise en compte des facteurs relatifs à la conduite responsable des entreprises dans la prestation des services, le financement et les programmes d’Affaires Mondiales Canada, y compris l’adoption d’une attestation numérique CRE
Faciliter l’accès aux recours et à des processus de règlement de différends par l’intermédiaire du Point de Contact National (PCN) et du Bureau de l’Ombudsman canadien de la responsabilité des entreprises
18.
Dans le cadre de sa stratégie RSE, votre entreprise est-elle alignée sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) ?
Oui
Non
Si Oui comment ?
19.
Parmi les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) suivants, cochez ceux qui sont prioritaires pour votre entreprise ?
ODD 1 : Éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout dans le monde
ODD 2 : Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
ODD 3 : Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge
ODD 4 : Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie
ODD 5 : Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
ODD 6 : Garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau et d’assainissement gérés de façon durable
ODD 7 : Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable
ODD 8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous
ODD 9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation
ODD 10 : Réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à l’autre
ODD 11 : Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
ODD 12 : Établir des modes de consommation et de production durables
ODD 13 : Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions
ODD 14 : Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines aux fins du développement durable
ODD 15 : Préserver et restaurer les écosystèmes terrestres, en veillant à les exploiter de façon durable, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, enrayer et inverser le processus de dégradation des sols et mettre fin à l’appauvrissement de la biodiversité
ODD 16 : Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous
ODD 17 : Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement et le revitaliser
20.
Ces Objectifs de Développement Durable font-ils l’objet d’un suivi dans l’entreprise ?
Oui
Non
21.
Quel est le nom de l’entreprise ?
22.
Votre entreprise est-elle cotée à la Bourse ?
Oui
Non
23.
Parmi les secteurs d’activités suivants, cochez celui de votre entreprise
Aéronautique
Automobile
Électrique et électronique
Agro-industrie
Chimie et parachimie
Culture
Tourisme et loisirs
TIC et télécoms
Métallique et métallurgie
Pharmaceutique
Textile et cuire
Ferroviaire
Artisanat
Énergie
Commerce et distribution
Environnement
Conseil et formation
Banque et assurance
Transport et logistique
Bâtiment et travaux publics
Agriculture et élevage
Santé
Industrie extractive
Autre (veuillez préciser)
24.
Parmi les fourchettes de chiffres d’affaires ci-dessous, en dollars canadiens, réalisés en 2022, cochez celle de votre entreprise
Moins de 200 millions de dollars canadiens
Entre 201 et 500 millions de dollars canadiens
Entre 501 millions et 1 milliard de dollars canadiens
Plus d’1 milliard de dollars canadiens
25.
Parmi les fourchettes, de nombre de salariés, suivantes, cochez celle correspondante à l’effectif de votre entreprise
Moins de 100 salariés
Entre 101 et 500 salariés
Entre 501 et 2000 salariés
Plus de 2001 salariés
26.
Quel est le profil de l’actionnaire majoritaire ? Cochez la case correspondante.
Fonds d’investissement
Banque
Compagnie d’assurance
Famille ou individus
Autre entreprise
Autre (veuillez préciser)
27.
Information sur la personne qui répond au questionnaire
Nom
Prénom
Fonction
Courriel
WhatsApp