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L’expérience collaborateur au défi de la gestion des talents et des compétences



Nous aborderons deux sujets dans cette édition :
  • Comme chaque année, le point sur la prise en compte de l’expérience collaborateur par les politiques RH des organisations.
  • Un zoom sur un levier majeur de l’expérience collaborateur : la gestion des talents et des compétences.
Nous en avons la conviction : se sentir bon et légitime dans ce qu’on fait ; savoir qu’on a accès à des ressources pour s’améliorer ; savoir qu’on a des possibilités d’évoluer… Tout cela participe à une expérience au travail de qualité. Et donc à l’engagement, et donc à l’organisation.

Qu’en est-il sur le terrain ? Comment la gestion des talents et des compétences s’articule-t-elle avec l’expérience collaborateur ?

Professionnels RH, à vous de nous le dire !


Dans ce questionnaire, nous définissons « l’expérience collaborateur » comme l’ensemble des interactions et expériences vécues par le collaborateur (candidat, salarié, stagiaire, intérimaire, manager, etc.) dans les moments clés de son quotidien professionnel et de son parcours, de l’embauche à la sortie de l’entreprise.
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