Passer au contenu
SCAN - 1er outil gratuit d'audit et de benchmark RH
SCANNEZ VOS PRATIQUES RH POUR RENFORCER VOS COMPÉTENCES STRATÉGIQUES
"Comment rendre mes équipes plus performantes?"
"Comment réduire mes coût RH cachés?"
"Comment booster l'engagement de mes salariés?"
"Comment font les autres entreprises du secteur pour être plus innovantes que moi?"
> Et si je disposais d’un outil me permettant de comparer mes pratiques RH avec celles de mes concurrents, de découvrir mes faiblesses et mes axes d’amélioration, et d'imaginer des premières pistes de solutions facilement activables ? Ce serait le rêve, n'est-ce pas ? ;)
Pour vous, Ignition l'a fait avec
Scan
:
le 1er outil gratuit d'optimisation et de benchmark des pratiques RH, destiné aux fondateurs et dirigeants de start ups et scale ups désirant booster leurs performances RH.
PLUS de
200 entreprises
, passées au crible de
16 questions
, ont déjà utilisé
Scan
pour grandir sur leurs enjeux RH.
Durée moyenne = 9 minutes
Nous vous garantissons la confidentialité parfaite de vos informations (
Mentions légales pour la protection des données)
-----
À faire de préférence sur un ordinateur !
Tout d'abord faisons connaissance.
Pour mieux adapter le questionnaire à votre entreprise.
1.
Pour commencer ce questionnaire, expliquez-nous en quelques mots votre plus gros enjeu RH sur l'année 2023. :)
*
2.
Quel est le secteur d'activité de votre entreprise ?
La réponse a cette question nous permettra de vous faire bénéficier d'un benchmark plus affiné et pertinent, par secteur et par taille d'entreprise.
(Obligatoire)
Choisissez un secteur
Secteur d'activité de votre entreprise?
-- Sélectionner une option --
Art, culture, musique
Sport
Emploi, Recrutement, formation
Jeux, Loisirs, Réseaux Sociaux
Restauration, cuisine, alimentation
Service au particulier
Voyage, Hébergement
Cleantech, Energie
Finance, Fintech
Décoration, meubles
Santé, Biotech, chimie
SSII, NTIC, 3D
Education, apprentissage
Electronique, composants
Immobilier, BTP, Architecture
Mode, Textile, Beauté
Service aux entreprises
Transport et logistique
Autre (veuillez préciser)
3.
Quel est le niveau de développement de votre entreprise ?
Choisissez un niveau
Niveau de développement
-- Sélectionner une option --
Ideation : pas de CA - fonds personnels
Création : 100K de CA min - love money
Amorçage: 500K de CA - Seed
Scaling : 3M de CA - série A/série B
Expansion : +10M de CA - série B et plus
Autre (veuillez préciser)
*
4.
Combien y a-t-il de collaborateurs dans votre entreprise ?
(Obligatoire)
Nbre de collaborateurs
Le nombre de collaborateurs (salariés en CDI et CDD et non salariés)
-- Sélectionner une option --
entre 0 et 5
entre 6 et 10
entre 11 et 20
entre 21 et 50
entre 51 et 100
entre 101 et 200
plus de 200
5.
Attirez-vous les talents ?
Très peu (max 1)
Peu (2 à 5)
Un nombre important (6 à 20)
Un grand nombre (+ de 20)
Sans Opinion / Ne sais pas
Combien recevez-vous de candidatures spontanées pertinentes/mois ?
Très peu (max 1)
Peu (2 à 5)
Un nombre important (6 à 20)
Un grand nombre (+ de 20)
Sans Opinion / Ne sais pas
Combien étudiez vous de candidatures pertinentes par poste quand vous recrutez ?
Très peu (max 1)
Peu (2 à 5)
Un nombre important (6 à 20)
Un grand nombre (+ de 20)
Sans Opinion / Ne sais pas
Combien de postes sont-ils non pourvus faute de candidature pertinente ?
Très peu (max 1)
Peu (2 à 5)
Un nombre important (6 à 20)
Un grand nombre (+ de 20)
Sans Opinion / Ne sais pas
6.
Fidélisez-vous vos talents?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices (par rapport à l'effectif total) quittant ou ayant quitté l’entreprise depuis 12 mois ?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant évolué vers un autre poste que celui pour lequel ils ont été recrutés initialement ?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de postes ayant un successeur/sseuse identifié.e en cas de départ ?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de postes par an pour lequel vous recrutez en interne (vs externe) ?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices “polyvalent.es” (en mesure d’évoluer vers un autre pôle, ex: Sales=>Marketing) ?
Très faible (0%-5%)
Faible (6-10%)
Important (11-20%)
Très important (+ de 25%)
Sans Opinion / Ne sais pas
7.
Développez-vous vos talents ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant bénéficiés d’une formation interne ou externe en présentiel ou distanciel (min 2j/an) ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs bénéficiant de coaching ou mentorat actuellement ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant un “side project” (connu et valorisé par le manager) actuellement ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs satisfaits du renforcement de leurs compétences ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices en charge d’un projet innovant (new business, new process, new techno) pour le développement de l’entreprise actuellement ?
Nul ou très faible (0%-5%)
Faible (6%-25%)
Important (25%-50%)
Très important (+ de 50%)
Sans Opinion / Ne sais pas
8.
Récompensez-vous vos talents ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leur rémunération ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
Quel est le % de collaborateurs/trices bénéficiant d'une rémunération variable ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
Quel est le % de collaborateurs/trices percevant 100% de leur rémunération variable ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leurs missions ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leurs conditions de travail ?
0%-25% : une minorité
26%- 49% : une partie
50-75% : la majorité
Plus de 75% : la quasi totalité
9.
Quels pôles de compétences RH stratégiques de votre entreprise sont externalisés ?
(réalisés par des prestataires externes)
Totalement internes
Partiellement Internes
Totalement externes
Pôle Sales
Totalement internes
Partiellement Internes
Totalement externes
Pôle Marketing
Totalement internes
Partiellement Internes
Totalement externes
Pôle technique ou informatique
Totalement internes
Partiellement Internes
Totalement externes
Pôle Support ou opérations (Finance, RH, Juridiques)
Totalement internes
Partiellement Internes
Totalement externes
10.
Pouvez-vous nous expliquer ces choix ?
Pourquoi ces pôles de compétences ?
Pourquoi cette externalisation?
Quelles activités du pôle sont externalisées?
(Réponse facultative)
11.
Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour renforcer les compétences ?
(Vous pouvez cliquer sur les
???
pour plus de détails)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Formations techniques Hard Skills
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Formations Soft / Social Skills
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Coaching externe
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Coaching interne et/ou mutuel entre salariés
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mentorat / Tutorat d'expertise
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Assesment
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Job Shadowing
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Startup weekend / Hackathon
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Conférences spécialisées / Écriture livres blancs / Veille métier collaborative
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Autre (veuillez préciser)
12.
Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour stimuler les salariés ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Favorisez-vous les relations de proximité avec le Founder / CEO ?(ex: déjeuners avec chaque salarié 1/an)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Favorisez-vous les relations interpersonnelles entre salarié.es ? (ex: dédier du budget pour des team buildings, des afterworks et/ou avoir une équipe dédiée en interne)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mobilisez-vous un mode de management innovant (ex: management collaboratif, situationnel, co-management...) ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Favorisez-vous un équilibre vie pro / vie perso ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Offrez-vous une rémunération ou des avantages financiers au dessus du marché ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Offrez-vous à vos salariés des locaux valorisants (accessibilité, quartier,...?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Associez-vous vos salariés à des actions RSE sociétales (parité, diversité, lutte contre les discriminations, etc...) ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Associez-vous vos salariés à des actions RSE environnementales (tri sélectif, locaux à faible impact carbone, sensibilisation des salariés/clients au changement climatique, etc...) ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Développez-vous une culture d'entreprise forte, qui stimule vos salariés.es ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Proposez-vous un type de contrat attractif (exemple uniquement CDI)?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Autre (veuillez préciser)
13.
Pouvez-vous nous expliquer ces choix? (Réponse facultative)
14.
Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour évaluer les salariés ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des indicateurs RH individuels quantitatifs? (ex: productivité)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des indicateurs RH individuels qualitatifs? (ex: évaluation des soft skills)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des indicateurs RH collectifs ? (ex: taux de satisfaction clients)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des entretien managers - managé.es réguliers? (min 4/an)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des évaluations inversées (le/la managé.e évalue son/sa manager)?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des évaluations 360°?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des évaluations externes (audit de performances par un cabinet conseil) ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des évaluations entre pairs? (ex un sales évalue un autre sales, un dev évalue un autre dev)
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Autre (veuillez préciser)
15.
Quelles formes de flexibilité du travail utilisez-vous ?
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous vos salariés clefs à la disposition de partenaires externes (prêts de main d'oeuvre)?
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place du contrat de travail à temps partagé (contrat employeurs multiples)?
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place du chômage partiel/technique ?
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des dispositifs de temps partiel ?
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Licenciez-vous des salariés par des ruptures conventionnelles individuelles ou collectives ?
???
Jamais
Rarement
Souvent
Systématiquement
Sans Opinion / Ne sais pas
Autre (veuillez préciser)
16.
Pouvez-vous nous expliquer ces choix? (Réponse facultative)
*
17.
Bravo! Ça y est c'est (presque) fini !
Il ne reste que ces dernières informations à compléter.
Elles resteront bien sur confidentielles mais nous permettront de
1. réaliser une restitution de vos résultats pertinentes
2. vous proposer un temps d'échange, avec un de nos experts RH.
L'objectif ? Challenger ensemble vos résultats, vous offrir un benchmark de vos pratiques RH et vous proposer des premières pistes d'optimisation.
In ? 🙂
(Obligatoire)
Votre nom ?
Votre mail ?
Votre numéro de téléphone ?
Le nom de votre entreprise ?
18.
Pour mieux comprendre à qui nous nous adressons, pouvez-vous nous indiquer votre fonction dans l'entreprise ?
CEO / Président
DG
Cofondateur
CFO / DAF
COO
CMO
CTO
DRH
Responsable RH
Head of / Manager
Autre (veuillez préciser)
Progression actuelle,
0 réponses sur 18