SCANNEZ VOS PRATIQUES RH POUR RENFORCER VOS COMPÉTENCES STRATÉGIQUES

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"Comment rendre mes équipes plus performantes?"

"Comment réduire mes coût RH cachés?"

"Comment booster l'engagement de mes salariés?"

"Comment font les autres entreprises du secteur pour être plus innovantes que moi?"


> Et si je disposais d’un outil me permettant de comparer mes pratiques RH avec celles de mes concurrents, de découvrir mes faiblesses et mes axes d’amélioration, et d'imaginer des premières pistes de solutions facilement activables ? Ce serait le rêve, n'est-ce pas ? ;)


Pour vous, Ignition l'a fait avec Scanle 1er outil gratuit d'optimisation et de benchmark des pratiques RH, destiné aux fondateurs et dirigeants de start ups et scale ups désirant booster leurs performances RH.


Près de 150 entreprises, passées au crible de 16 questions, ont déjà utilisé Scan pour grandir sur leurs enjeux RH.


Durée moyenne = 9 minutes


Nous vous garantissons la confidentialité parfaite de vos informations (Mentions légales pour la protection des données)

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À faire de préférence sur un ordinateur !


Tout d'abord faisons connaissance. 


Pour mieux adapter le questionnaire à votre entreprise.

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* 1. Pour commencer ce questionnaire, expliquez-nous en quelques mots votre plus gros enjeu RH sur l'année 2021. :)

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* 5. Attirez-vous les talents ?

  Très peu (max 1) Peu (2 à 5) Un nombre important (6 à 20) Un grand nombre (+ de 20) Sans Opinion / Ne sais pas
Combien recevez-vous de candidatures spontanées pertinentes/mois ?
Combien étudiez vous de candidatures pertinentes par poste quand vous recrutez ?
Combien de postes sont-ils non pourvus faute de candidature pertinente ?

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* 6. Fidélisez-vous vos talents?

  Très faible (0%-5%) Faible (6-10%) Important (11-20%) Très important (+ de 25%) Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices (par rapport à l'effectif total) quittant ou ayant quitté l’entreprise depuis 12 mois ?
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant évolué vers un autre poste que celui pour lequel ils ont été recrutés initialement ?
Quel est le % de postes ayant un successeur/sseuse identifié.e en cas de départ ?
Quel est le % de postes par an pour lequel vous recrutez en interne (vs externe) ?
Quel est le % de collaborateurs/trices “polyvalent.es” (en mesure d’évoluer vers un autre pôle, ex: Sales=>Marketing) ?

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* 7. Développez-vous vos talents ?

  Nul ou très faible (0%-5%) Faible (6%-25%) Important (25%-50%) Très important (+ de 50%) Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant bénéficiés d’une formation interne ou externe en présentiel ou distanciel (min 2j/an) ?
Quel est le % de collaborateurs bénéficiant de coaching ou mentorat actuellement ?
Quel est le % de collaborateurs/trices ayant un “side project” (connu et valorisé par le manager) actuellement ?
Quel est le % de collaborateurs satisfaits du renforcement de leurs compétences ?
Quel est le % de collaborateurs/trices en charge d’un projet innovant (new business, new process, new techno) pour le développement de l’entreprise actuellement ?

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* 8. Récompensez-vous vos talents ?

  0%-25% : une minorité 26%- 49% : une partie 50-75% : la majorité Plus de 75% : la quasi totalité Sans Opinion / Ne sais pas
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leur rémunération ?
Quel est le % de collaborateurs/trices bénéficiant d'une rémunération variable ?
Quel est le % de collaborateurs/trices percevant 100% de leur rémunération variable ?
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leurs missions ?
Quel est le % de collaborateurs/trices satisfaits de leurs conditions de travail ?

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* 9. Quels pôles de compétences RH stratégiques de votre entreprise sont externalisés ?
(réalisés par des prestataires externes)

  Totalement internes Partiellement Internes Totalement externes
Pôle Sales
Pôle Marketing
Pôle technique ou informatique
Pôle Support ou opérations (Finance, RH, Juridiques)

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* 10. Pouvez-vous nous expliquer ces choix ?
Pourquoi ces pôles de compétences ?
Pourquoi cette externalisation?
Quelles activités du pôle sont externalisées?
(Réponse facultative)

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* 11. Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour renforcer les compétences ? (Vous pouvez cliquer sur les ??? pour plus de détails)

  Jamais Rarement Souvent Systématiquement Sans Opinion / Ne sais pas
Formations techniques Hard Skills ???
Formations Soft / Social Skills ??? 
Coaching externe ???
Coaching interne et/ou mutuel entre salariés ???
Mentorat / Tutorat d'expertise  ???
Assesment ???
Job Shadowing ???
Startup weekend / Hackathon ???
Conférences spécialisées / Écriture livres blancs / Veille métier collaborative  ???

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* 12. Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour stimuler les salariés ?

  Jamais Rarement Souvent Systématiquement Sans Opinion / Ne sais pas
Favorisez-vous les relations de proximité avec le Founder / CEO ?(ex: déjeuners avec chaque salarié 1/an)
Favorisez-vous les relations interpersonnelles entre salarié.es ? (ex: dédier du budget pour des team buildings, des afterworks et/ou avoir une équipe dédiée en interne)
Mobilisez-vous un mode de management innovant (ex: management collaboratif, situationnel, co-management...) ?
Favorisez-vous un équilibre vie pro / vie perso ?
Offrez-vous une rémunération ou des avantages financiers au dessus du marché ?
Offrez-vous à vos salariés des locaux valorisants (accessibilité, quartier,...?
Associez-vous vos salariés à des actions RSE sociétales (parité, diversité, lutte contre les discriminations, etc...) ?
Associez-vous vos salariés à des actions RSE environnementales (tri sélectif, locaux à faible impact carbone, sensibilisation des salariés/clients au changement climatique, etc...) ?
Développez-vous une culture d'entreprise forte, qui stimule vos salariés.es ?
Proposez-vous un type de contrat attractif (exemple uniquement CDI)?

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* 13. Pouvez-vous nous expliquer ces choix? (Réponse facultative)

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* 14. Quelles pratiques RH mobilisez-vous pour évaluer les salariés ?

  Jamais Rarement Souvent Systématiquement Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous en place des indicateurs RH individuels quantitatifs? (ex: productivité)
Mettez-vous en place des indicateurs RH individuels qualitatifs? (ex: évaluation des soft skills)
Mettez-vous en place des indicateurs RH collectifs ? (ex: taux de satisfaction clients)
Mettez-vous en place des entretien managers - managé.es réguliers? (min 4/an)
Mettez-vous en place des évaluations inversées  (le/la managé.e évalue son/sa manager)?
Mettez-vous en place des évaluations 360°?
Mettez-vous en place des évaluations externes (audit de performances par un cabinet conseil) ?
Mettez-vous en place des évaluations entre pairs? (ex un sales évalue un autre sales, un dev évalue un autre dev)

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* 15. Quelles formes de flexibilité du travail utilisez-vous ?

  Jamais Rarement Souvent Systématiquement Sans Opinion / Ne sais pas
Mettez-vous vos salariés clefs à la disposition de partenaires externes (prêts de main d'oeuvre)? ???
Mettez-vous en place du contrat de travail à temps partagé (contrat employeurs multiples)? ???
Mettez-vous en place du chômage partiel/technique ? ???
Mettez-vous en place des dispositifs de temps partiel ? ???
Licenciez-vous des salariés par des ruptures conventionnelles individuelles ou collectives ? ???

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* 16. Pouvez-vous nous expliquer ces choix? (Réponse facultative)

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* 17. Bravo! Ça y est c'est (presque) fini !

Il ne reste que ces dernières informations à compléter.

Elles resteront bien sur confidentielles mais nous permettront de
1. réaliser une restitution de vos résultats pertinentes
2. vous proposer un temps d'échange, avec un de nos experts RH.
L'objectif ? Challenger ensemble vos résultats, vous offrir un benchmark de vos pratiques RH et vous proposer des premières pistes d'optimisation.

In ? 🙂

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