OPIIEC - Questionnaire sur l'évolution des métiers des Diagnostics Immobiliers

L’OPIIEC, Observatoire Paritaire des Métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Etudes et du Conseil, et des métiers de L’Evènement avec la Fédération Interprofessionnelle du Diagnostic Immobilier (CINOV FIDI-Diagnostics) ont souhaité lancer une étude sur les métiers du diagnostic immobilier. Elles visent à analyser le contexte réglementaire de la profession, réaliser un état des lieux de la profession, analyser les évolutions en termes d’emploi, de compétences et de formations pour définir des pistes pour le déploiement d’actions de formation et de promotion permettant le développement et la valorisation des compétences ainsi que l’attractivité du métier.

Nous sollicitons votre participation à cette enquête flash d’une durée de 7 min afin de connaître vos attentes et besoins.

Les données recueillies seront traitées collectivement, aucun traitement ne sera individualisé pour garder la confidentialité des informations.

Nous vous remercions pour l'attention que vous porterez à ce questionnaire.

Question Title

* 1. Quelle est la taille de votre entreprise ?

Société unipersonnelle

De 1 à 5 salariés

6 à 25 salariés

26 à 50 salariés

Au dessus de 50 salariés

Question Title

* 2. Combien y-a-t-il de diagnostiqueurs dans la société ?

Question Title

* 3. Appartenez vous à une franchise ?

Oui

Non

Question Title

* 4. Appartenez vous à une filiale d’un groupe (BTP, étude technique, agences immobilières… ) ?

Oui

Non

Question Title

* 5. Quel est le rayonnement de votre activité ?

Un rayonnement de 20km

Un rayonnement de 50 km

Régionalement

Nationalement

Question Title

* 6. Quel est le nombre de certifiés dans votre entreprise par diagnostic ?

Amiante

Amiante Mention (missions spécifiques, bâtiments complexes…)

DRIPP, CAT

Electricité

Gaz

Performance énergétique (DPE individuel)

Performance énergétique Mention (DPE par immeuble, bâtiments à usage autre que d'habitation…)

Plomb

Termites DOM

Termites Métropole

Question Title

* 7. D’où viennent le/les diagnostiqueurs de votre entreprise ?

Métiers du bâtiment

Métiers des travaux publics

Métiers techniques et de conception

Métiers liés à l’encadrement et à la gestion d’entreprise (chargé d’affaires, conducteur de travaux…)

Métiers de l’audit et de l’évaluation

Métier de l’immobilier (agents immobiliers, administrateurs, conseils en immobilier…)

Autres métiers

Question Title

* 8. Quels sont les métiers présents chez vous dans les diagnostics immobiliers ?

Diagnostiqueur avant-vente/location

Diagnostiqueur « expert » / spécialisé dans un domaine

Diagnostiqueur de repérage avant travaux

Diagnostiqueur de démolition

Diagnostiqueur hors diagnostics certifiés

Question Title

* 9. Allez vous recruter dans les deux ans sur les métiers suivants ?

Diagnostiqueur avant-vente/location

Diagnostiqueur « expert » / spécialisé dans un domaine

Diagnostiqueur de repérage avant travaux

Diagnostiqueur de démolition

Diagnostiqueur hors diagnostics certifiés

Non

Autre (veuillez préciser)

Question Title

* 10. Allez vous recruter sur les diagnostics suivants ?

Amiante

Amiante Mention (missions spécifiques, bâtiments complexes…)

DRIPP, CAT

Electricité

Gaz

Performance énergétique (DPE individuel)

Performance énergétique Mention (DPE par immeuble, bâtiments à usage autre que d'habitation…)

Plomb

Termites DOM

Termites Métropole

Non

Question Title

* 11. Selon vous, quels sont les compétences qui définissent au mieux vos métiers ?

Question Title

* 12. Pour les 3 diagnostics que vous pratiquez le plus, que pensez vous des certifications proposées ? - indiquer dans la réponse le type de diganostic

Diagnostic 1

Diagnostic 2

Diagnostic 3

Question Title

* 13. Pour rester compétent dans vos domaines, vous et vos équipes utilisez du/de la ?

Tutorat

Formation de 1 à 2 jours par an

Formation de 2 à 4 jours tous les 3 ans

Formation longue plus de 15 jours

Participation à des réunions/colloques de présentation des évolutions

Participation à des réunions de travail

Lecture de la documentation

Forum

Veille sur internet

Veille des normes et des articles législatifs

Question Title

* 14. Pensez vous que la formation pour les diagnostics est :

En adéquation aux besoins

De qualité

Diversifié sur les modalités pédagogiques

Connaissance à jour

Commentaires (précisez le diagnostic)

Question Title

* 15. Avez vous besoin de soutien en matière de :

Aide à l’orientation

Gestion d’entreprise

Amélioration de la qualité

Aide juridique

Recrutements

Outils RH

Autre (veuillez préciser)

Question Title

* 16. Avez-vous d’autres remarques ?

Question Title

* 17. Pour garder le contact :

Nom de l'entreprise

Code postal

Question Title

* 18. Nom du contact

Prénom

Adresse mail de contact

	Faible	Moyen	Fort
Réaliser un chiffrage et établir un devis	Réaliser un chiffrage et établir un devis Faible	Réaliser un chiffrage et établir un devis Moyen	Réaliser un chiffrage et établir un devis Fort
Suivre la facturation de l'activité	Suivre la facturation de l'activité Faible	Suivre la facturation de l'activité Moyen	Suivre la facturation de l'activité Fort
Recenser et synthétiser les documents techniques du bâtiment	Recenser et synthétiser les documents techniques du bâtiment Faible	Recenser et synthétiser les documents techniques du bâtiment Moyen	Recenser et synthétiser les documents techniques du bâtiment Fort
Vérifier et informer sur l'identité et la nature d'un bâtiment	Vérifier et informer sur l'identité et la nature d'un bâtiment Faible	Vérifier et informer sur l'identité et la nature d'un bâtiment Moyen	Vérifier et informer sur l'identité et la nature d'un bâtiment Fort
Déterminer la méthodologie la plus efficace et la plus efficiente à mettre en place	Déterminer la méthodologie la plus efficace et la plus efficiente à mettre en place Faible	Déterminer la méthodologie la plus efficace et la plus efficiente à mettre en place Moyen	Déterminer la méthodologie la plus efficace et la plus efficiente à mettre en place Fort
Planifier une intervention technique	Planifier une intervention technique Faible	Planifier une intervention technique Moyen	Planifier une intervention technique Fort
Localiser les éléments à contrôler sur un site	Localiser les éléments à contrôler sur un site Faible	Localiser les éléments à contrôler sur un site Moyen	Localiser les éléments à contrôler sur un site Fort
Identifier les matériaux et installations	Identifier les matériaux et installations Faible	Identifier les matériaux et installations Moyen	Identifier les matériaux et installations Fort
Préparer et manipuler le matériel pour le diagnostic	Préparer et manipuler le matériel pour le diagnostic Faible	Préparer et manipuler le matériel pour le diagnostic Moyen	Préparer et manipuler le matériel pour le diagnostic Fort
Mesurer des surfaces et des volumes complexes	Mesurer des surfaces et des volumes complexes Faible	Mesurer des surfaces et des volumes complexes Moyen	Mesurer des surfaces et des volumes complexes Fort
Analyser l'état de produits, de matériaux ou de constructions (conservation, dégradation, etc.)	Analyser l'état de produits, de matériaux ou de constructions (conservation, dégradation, etc.) Faible	Analyser l'état de produits, de matériaux ou de constructions (conservation, dégradation, etc.) Moyen	Analyser l'état de produits, de matériaux ou de constructions (conservation, dégradation, etc.) Fort
Déterminer la présence de nuisibles	Déterminer la présence de nuisibles Faible	Déterminer la présence de nuisibles Moyen	Déterminer la présence de nuisibles Fort
Réaliser les prélèvements d'échantillons, des mesures et analyser les résultats	Réaliser les prélèvements d'échantillons, des mesures et analyser les résultats Faible	Réaliser les prélèvements d'échantillons, des mesures et analyser les résultats Moyen	Réaliser les prélèvements d'échantillons, des mesures et analyser les résultats Fort
Préparer le retrait des échantillons à recycler	Préparer le retrait des échantillons à recycler Faible	Préparer le retrait des échantillons à recycler Moyen	Préparer le retrait des échantillons à recycler Fort
Calculer et comparer les résultats	Calculer et comparer les résultats Faible	Calculer et comparer les résultats Moyen	Calculer et comparer les résultats Fort
Identifier des anomalies	Identifier des anomalies Faible	Identifier des anomalies Moyen	Identifier des anomalies Fort
Réaliser un dossier de contrôle technique lisible	Réaliser un dossier de contrôle technique lisible Faible	Réaliser un dossier de contrôle technique lisible Moyen	Réaliser un dossier de contrôle technique lisible Fort
Déterminer des mesures correctives	Déterminer des mesures correctives Faible	Déterminer des mesures correctives Moyen	Déterminer des mesures correctives Fort
Donner un avis argumenté sur la conformité	Donner un avis argumenté sur la conformité Faible	Donner un avis argumenté sur la conformité Moyen	Donner un avis argumenté sur la conformité Fort
Expliquer l'avis	Expliquer l'avis Faible	Expliquer l'avis Moyen	Expliquer l'avis Fort
Mettre en place l'archivage des dossiers de contrôle technique	Mettre en place l'archivage des dossiers de contrôle technique Faible	Mettre en place l'archivage des dossiers de contrôle technique Moyen	Mettre en place l'archivage des dossiers de contrôle technique Fort
Développer un portefeuille client	Développer un portefeuille client Faible	Développer un portefeuille client Moyen	Développer un portefeuille client Fort
Réaliser un suivi commercial	Réaliser un suivi commercial Faible	Réaliser un suivi commercial Moyen	Réaliser un suivi commercial Fort
Gérer la relation client	Gérer la relation client Faible	Gérer la relation client Moyen	Gérer la relation client Fort
Informer des obligations légales et des contrôles périodiques à effectuer	Informer des obligations légales et des contrôles périodiques à effectuer Faible	Informer des obligations légales et des contrôles périodiques à effectuer Moyen	Informer des obligations légales et des contrôles périodiques à effectuer Fort
Développer un réseau d'intermédiaires ou de partenaires	Développer un réseau d'intermédiaires ou de partenaires Faible	Développer un réseau d'intermédiaires ou de partenaires Moyen	Développer un réseau d'intermédiaires ou de partenaires Fort
Gérer le développement de son activité	Gérer le développement de son activité Faible	Gérer le développement de son activité Moyen	Gérer le développement de son activité Fort
Manager une équipe de proximité	Manager une équipe de proximité Faible	Manager une équipe de proximité Moyen	Manager une équipe de proximité Fort
Communiquer sur son activité	Communiquer sur son activité Faible	Communiquer sur son activité Moyen	Communiquer sur son activité Fort
Communiquer avec des équipes extérieures	Communiquer avec des équipes extérieures Faible	Communiquer avec des équipes extérieures Moyen	Communiquer avec des équipes extérieures Fort
Suivre les plaintes et les réclamations	Suivre les plaintes et les réclamations Faible	Suivre les plaintes et les réclamations Moyen	Suivre les plaintes et les réclamations Fort
Observer les évolutions techniques, législatives et réglementaires dans les domaines concernés	Observer les évolutions techniques, législatives et réglementaires dans les domaines concernés Faible	Observer les évolutions techniques, législatives et réglementaires dans les domaines concernés Moyen	Observer les évolutions techniques, législatives et réglementaires dans les domaines concernés Fort