Question Title

* 1. Présentation
Dans quel secteur d’activité évoluez-vous actuellement ?

Question Title

* 2. Présentation
Quelle est la taille de votre entreprise ?

Question Title

* 3. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Quel pourcentage de votre temps consacrez-vous au Contract Management ?

Question Title

* 4. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Si vous ne consacrez pas 100% de votre temps au Contract Management, quel(s) autre(s) activité(s) ou métier(s) exercez-vous en outre :

Question Title

* 5. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Au sein de votre entreprise, qui pratique le Contract Management, même partiellement ?

Question Title

* 6. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Quelles sont les connaissances et/ou compétences clés pour un Contract Manager (sur une échelle de 1 non essentiel à 5 obligatoire) ?

  non essentiel utile recommandé fortement recommandé obligatoire
Juridique
Financier
Technique
Commercial / négociation
Gestion de projet (Gestion des coûts, Planification)
Gestion des risques et opportunités
Contentieux type médiation, arbitrage

Question Title

* 7. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Notez les affirmations suivantes

  pas d'accord très partiellement d'accord partiellement d'accord d'accord tout à fait d'accord
Le Contract Manager est le prolongement du commercial une fois le contrat signé
Le Contract Manager c’est un chef de projet qui connait très bien son contrat
Le Contract Manager est un Claim Manager
Le Contract Manager est un juriste avec quelques connaissances techniques
Le Contract Manager est un chef de projet avec quelques notions juridiques
Le Contract Manager est un gestionnaire de risques
Le Contract Manager est un acheteur en version plus moderne
Le Contract Manager est une personne avec des compétences multiples de gestion de projet acquises lors de son parcours

Question Title

* 8. Interactions : Qui pratique le CM ? Le CM est-il l’affaire de tous ?
Notez les affirmations suivantes en vous mettant dans la peau de vos collègues de bureau/ direction.

  pas d'accord très partiellement d'accord partiellement d'accord d'accord tout à fait d'accord
Le Contract Manager est le prolongement du commercial une fois le contrat signé
Le Contract Manager c’est un chef de projet qui connait très bien son contrat
Le Contract Manager est un Claim Manager
Le Contract Manager est un juriste avec quelques connaissances techniques
Le Contract Manager est un chef de projet avec quelques notions juridiques
Le Contract Manager est un gestionnaire de risques
Le Contract Manager est un acheteur en version plus moderne
Le Contract Manager est une personne avec des compétences multiples de gestion de projet acquises lors de son parcours

Question Title

* 9. Développement
Comment est apprécié l’apport du Contract Management dans votre entreprise par les collaborateurs? - sur une échelle de 1 à 5 (de très faible à très élevé)

  1 2 3 4 5
Traitement des réclamations
Amélioration dans les relations externes (client, sous-traitance, co-traitant)
Amélioration dans les relations internes (prise de hauteur, médiateur)
Capacité à gérer les problèmes / conflits, projets à la dérive
Support stratégique d’aide à la décision (conseil)
Capacité rédactionnelle

Question Title

* 10. Développement
Comment est apprécié l’apport du Contract Management dans votre entreprise par la direction ? - sur une échelle de 1 à 5 (de très faible à très élevé)

  1 2 3 4 5
Retour sur investissement financier (traitement des réclamations)
Amélioration dans les relations externes (client, sous-traitance, co-traitant)
Amélioration dans les relations internes (prise de hauteur, médiateur)
Capacité à gérer les problèmes/ conflits, projets à la dérive
Support stratégique d’aide à la décision (conseil)
Capacité rédactionnelle

Question Title

* 11. Développement
Quels sont à votre avis les freins au développement du Contract Management ?

Question Title

* 12. Développement
Quelles pistes voyez-vous pour accélérer le développement du Contract Management en France ?

Question Title

* 13. Développement
En terme d’évolution de carrière, à quel(s) poste(s) un Contract Manager peut il prétendre ?

Question Title

* 14. Gestion de crise Covid
Pendant le confinement avez-vous été

Question Title

* 15. Gestion de crise Covid
Quelles ont été les sollicitations principales ?

  très peu sollicité peu sollicité sollicité comme habituellement plus sollicité très sollicité
Analyse de clauses contractuelles
Rédaction de courriers
Rédaction de réclamation / réponse à des réclamations
Rédaction de clauses type
Elaboration de stratégies contractuelles
Gestion des risques et opportunités
Négociation
Formation / sensibilisation au contrat
Participation à des groupes de travail / task force dédiés au Covid
Participation à des réponses à Appel d’Offres (revue des offres, relecture des contrats…)

Question Title

* 16. Gestion de crise Covid
Pendant le confinement quelles ont été les principales difficultés dans l’exercice de vos activités ?

  aucune difficulté quelques difficultés des difficultés significatives difficile très difficile
Négociation
Obtenir les informations en temps réel
Communication en interne
Communication en externe
Limiter les risques
Exploiter les opportunités

Question Title

* 17. Gestion de crise Covid
Suite au déconfinement êtes vous ?

Question Title

* 18. Gestion de crise Covid
Quelles sont actuellement vos sollicitations principales ?

Question Title

* 19. Gestion de crise Covid
Pensez-vous que le Contract Management a su trouver sa place au sein de votre entreprise / projet pendant cette crise ? Précisez

Question Title

* 20. Process / outils / IA (Intelligence Artificielle)
Quels sont les process / outil que vous utilisez / déployez ?

Question Title

* 21. Process / outils / IA (Intelligence Artificielle)
Cochez les affirmations qui vous semblent vraies et commentez vos réponses dans la zone de commentaire dédiée

Question Title

* 22. Process / outils / IA (Intelligence Artificielle)
Selon vous, quelles activités de Contract Management ne pourront pas être réalisées par l’IA?

Question Title

* 23. Process / outils / IA (Intelligence Artificielle)
Jusqu’où l’IA devrait-elle ou pourrait-elle aller ?

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