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À propos de cette enquête


Merci de votre participation.
 
L’enquête a pour but de connaître le point de vue de votre organisation sur :

• L’importance des objectifs ESG de l’industrie pharmaceutique pour les patients que vous représentez.
• Votre vision de ce que les entreprises pharmaceutiques devraient inclure dans leurs stratégies ESG.
• L’importance de la contribution des patients aux stratégies ESG des entreprises pharmaceutiques et, le cas échéant, la manière de la mettre en œuvre.
 
Si vous le souhaitez, vous pourrez recevoir un exemplaire gratuit des résultats complets lors de leur publication (octobre 2023).
 
À propos du format de l'enquête :
  • Si vous répondez au questionnaire sur un téléphone portable, il est plus facile de le remplir en tenant l'appareil en mode PAYSAGE.
Cette enquête comporte 4 questions sur votre organisation, ainsi que 10 questions principales. Lorsque vous aurez complété le questionnaire, veuillez cliquer sur « Envoyer ».

Si vous avez des questions concernant cette enquête, vous trouverez une adresse e-mail à la fin du questionnaire.

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* Quatre questions à propos de votre organisation

Au début de l’enquête, nous posons quatre questions sur votre organisation (pour aider PatientView à comprendre quels types de groupes de patients s’intéressent aux questions ESG).

a.) Quel est le PRINCIPAL DOMAINE DE SPÉCIALISATION de votre organisation ?

Veuillez ne sélectionner qu’UNE seule option (la plus importante).

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* Souhaitez-vous commenter votre réponse ?

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* b.) Dans quel PAYS votre organisation est-elle basée ou a-t-elle son siège social ?

(Si votre groupe de patients est de portée internationale, veuillez indiquer le pays de résidence de la personne interrogée.)

Veuillez sélectionner votre pays dans le déroulant ci-dessous.

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* c.) Quelle est la PORTÉE GÉOGRAPHIQUE de votre organisation ?

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* d.) Votre organisation PLAIDE-T-ELLE pour une PLUS GRANDE INCLUSION DES GROUPES DE PATIENTS dans les efforts déployés par les entreprises pharmaceutiques pour améliorer leurs stratégies ESG ?

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Dix questions principales

Veuillez omettre toute question à laquelle vous n’êtes pas en mesure de répondre (ou ne s’appliquant pas à votre organisation).

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* Question 1 sur 10.
Dans quelle mesure votre organisation est-elle FAMILIÈRE avec le CONCEPT GÉNÉRAL des stratégies « ESG » des entreprises pharmaceutiques ?

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* Question 2 sur 10.
Dans quelle mesure les éléments suivants sont-ils importants pour VOTRE ORGANISATION DE PATIENTS ?

  Très importants. Importants. Pas importants. Pas importants pour nous actuellement, mais pourraient l’être à l’avenir. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
L’impact d’une entreprise pharmaceutique sur l’environnement.
L’impact d’une entreprise pharmaceutique sur la société (systèmes de santé et patients).
Les standards de gouvernance d’une entreprise pharmaceutique (responsabilité, intégrité, éthique, etc.).

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* Question 3 sur 10.
Quelle est l’importance des éléments suivants pour LES PATIENTS QUE VOTRE ORGANISATION REPRÉSENTE ?

  Très importants. Importants. Pas importants. Pas importants pour eux actuellement, mais pourraient l’être à l’avenir. Ne les concerne pas. Je ne sais pas.
L’impact d’une entreprise pharmaceutique sur l’environnement.
L’impact d’une entreprise pharmaceutique sur la société (systèmes de santé et patients).
Les standards de gouvernance d’une entreprise pharmaceutique (responsabilité, intégrité, éthique, etc.).

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* Question 4 sur 10.
Lorsque VOUS DÉCIDEZ avec quelle entreprise pharmaceutique vous souhaitez que votre organisation CRÉE UNE RELATION, prenez-vous en considération les éléments suivants ?

Les efforts d’une entreprise pour…

  Toujours. Parfois. Non. Non, mais nous prévoyons de le faire. Ne concerne pas notre organisation. Nous ne travaillons pas (ni ne prévoyons pas de travailler) avec des entreprises pharmaceutiques. Je ne sais pas.
protéger l’environnement (« E »)
aborder les questions sociales ou de société (« S »)
assurer une gouvernance d’entreprise efficace (« G »)

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* Question 5 sur 10.
Quelle est L’EFFICACITÉ des entreprises pharmaceutiques en matière de COMMUNICATION de leurs activités ESG à VOTRE ORGANISATION DE PATIENTS (au-delà de la simple publication de rapports ESG sur le site Internet de l’entreprise) ?

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* Question 6 sur 10.
Est-il FACILE pour votre organisation de TROUVER DES INFORMATIONS UTILES sur les objectifs ESG de la plupart des entreprises pharmaceutiques et sur leurs performances en la matière ?

  Facile, pour la plupart des entreprises. Difficile, pour la plupart des entreprises. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
Leurs objectifs ESG.
Leurs performances en matière d’ESG.

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* Question 7 sur 10.
Du POINT DE VUE DE VOTRE ORGANISATION, lesquelles des affirmations suivantes vous semblent VRAIES ?

Pour chaque affirmation, veuillez cocher l’option la plus pertinente pour votre organisation.

  Vrai. Vrai, et généralement reconnu par l’industrie pharmaceutique. Vrai, mais généralement NON reconnu par l’industrie pharmaceutique. Pas vrai. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
La qualité de la santé humaine et la protection de l’environnement sont étroitement liées.
La transparence de l’entreprise et une gouvernance d’entreprise efficace sont étroitement liées.
Une entreprise pharmaceutique peut améliorer sa réputation en se montrant performante en matière d’ESG.
L’adoption par l’industrie pharmaceutique d’une approche centrée sur le patient se traduit par des avantages considérables pour la société.
Une entreprise pharmaceutique doit s’assurer que ses produits ont un impact positif sur la qualité de vie des patients.
Les stratégies ESG d’une entreprise pharmaceutique doivent être les mêmes dans tous les pays où elle opère.
Une entreprise pharmaceutique doit communiquer proactivement ses stratégies ESG à l’ensemble de ses parties prenantes externes.
Une entreprise pharmaceutique doit intégrer la diversité, l’égalité et l’inclusion dans ses activités ESG.
Les efforts d’une entreprise pharmaceutique en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et ses performances en matière d’ESG ne sont PAS liés les uns aux autres.

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Question Title

* Question 8 sur 10.
Pouvez-vous suggérer comment LES PATIENTS POURRAIENT ÊTRE IMPLIQUÉS dans les stratégies ESG des entreprises pharmaceutiques ?

(Si votre organisation estime que les patients devraient être impliqués.)

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* Question 9 sur 10.
Du POINT DE VUE DES PATIENTS, quelle est l’importance des ACTIONS MENÉES PAR LES ENTREPRISES PHARMACEUTIQUES pour ...

• améliorer l’environnement (« E ») ;
• agir au nom de la société (« S ») ; et
• améliorer les standards de gouvernance (« G ») ?

Sur une échelle de 1 à 5, où 5 = « Très important » et 1 = « Pas important » …

ENVIRONNEMENT

  5. 4. 3. 2. 1. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
Faire preuve de transparence quant à l’impact de l’entreprise sur l’environnement (par exemple, empreinte carbone, énergie propre, etc.).
Soutenir activement les objectifs des systèmes de santé nationaux en matière de protection de l’environnement.
Réduire l’impact environnemental de l’entreprise, de la recherche aux essais cliniques, en passant par la fabrication et la distribution.

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* SOCIÉTÉ

Sur une échelle de 1 à 5, où 5 = « Très important » et 1 = « Pas important » …

  5. 4. 3. 2. 1. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
Déployer des efforts concrets pour contribuer à assurer la viabilité financière des systèmes de santé nationaux.
Collaborer avec diverses populations de patients dans le monde entier, afin d’améliorer l’innovation et l’équité en matière de santé.
Soutenir tous les aspects de la santé des patients (tels que l’accès au diagnostic, les connaissances en matière de santé, la défense des intérêts des patients, etc.).
Améliorer l’accès des patients aux médicaments de l’entreprise (par exemple, par des stratégies de tarification flexibles, des programmes d’accès aux patients, le soutien au développement d’infrastructures de soins de santé, etc.).

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* GOUVERNANCE

Sur une échelle de 1 à 5, où 5 = « Très important » et 1 = « Pas important » …

  5. 4. 3. 2. 1. Ne concerne pas notre organisation. Je ne sais pas.
Faire preuve de transparence quant aux performances réelles de l’entreprise en matière de stratégies ESG (dans chaque pays où ses produits sont disponibles), par rapport aux objectifs fixés par l’entreprise.
Protéger les données personnelles des patients.
Faire respecter les normes ESG de l’entreprise par les fournisseurs tiers (sous-traités).

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* Pour finir, question 10 sur 10.
Qu’est-ce que votre organisation aimerait le plus voir les entreprises pharmaceutiques INCLURE ABSOLUMENT dans leurs stratégies « E », « S » et « G » ?

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* MERCI de nous avoir fait part de votre avis dans le cadre de cette enquête sur les objectifs et les stratégies ESG des entreprises pharmaceutiques.

En tant que représentant·e d’un groupe de patients répondant à cette enquête, vous pouvez, si vous le souhaitez, demander à recevoir un EXEMPLAIRE GRATUIT des RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE lors de sa publication (fin octobre 2023).
Pour recevoir votre exemplaire gratuit, veuillez renseigner vos coordonnées en répondant aux quatre questions ci-dessous (ces informations resteront anonymes).

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* Souhaitez-vous que VOTRE ORGANISATION soit citée parmi les participants à l’enquête et figure dans le rapport publié sur les résultats de l’enquête (fin octobre 2023) ?

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* Si « Oui », veuillez indiquer le nom de votre organisation ici (à moins que vous ne l’ayez mentionné ci-dessus).

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Merci de nous avoir fait part de votre avis.

Ceci conclut cette enquête d’août 2023 à octobre 2023 sur l’avis des groupes de patients concernant l’impact de l’industrie pharmaceutique sur l’environnement et la société. Les résultats de l’enquête seront publiés fin octobre 2023.

Si vous avez des questions sur cette enquête, n’hésitez pas à contacter la Dre Alexandra Wyke, PDG de PatientView, à l’adresse suivante : alexwyke @ patient-view.com

Fin de l’enquête.

Veuillez cliquer sur le bouton « ENVOYER » ci-dessous pour sauvegarder vos réponses.
Après avoir cliqué sur « Envoyer », vous serez redirigé vers une page du site Internet de PatientView qui fournit de plus amples informations sur cette enquête ESG.
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