Modèle de sondage sur l'entretien initial

Les nouveaux employés qui se voient attribuer des postes aux responsabilités trop rigides ou qui ne mobilisent pas leurs compétences sont généralement moins heureux au travail. À l'inverse, quand les responsables définissent avec leurs employés un projet professionnel qui exploite leurs points forts, la motivation et l'efficacité de leur équipe montent en flèche.

Souvent, les entreprises découvrent que leurs employés ne sont pas heureux (et leur potentiel inexploité) quand ces derniers leur présentent leur démission. Pour ne plus vous faire surprendre, instaurez un entretien initial standard pour aider les responsables à découvrir les centres d'intérêts des nouvelles recrues, leur style de travail et leurs talents cachés.

Les entretiens initiaux peuvent également révéler d'éventuelles difficultés. Les employeurs ont alors l'occasion de proposer à ces recrues des formations et des solutions à leurs problèmes avant qu'ils ne s'aggravent.

Les questions de ce sondage s'intéressent aux motivations des nouvelles recrues, à leurs centres d'intérêts personnels, aux compétences qu'elles souhaitent acquérir et à leurs préférences d'apprentissage et de supervision.

Vous pouvez utiliser ce sondage dans les situations suivantes :